2.在建项目：①对照程序文件检查各项工作，完善各项管理制度，制定管理办法，使施工作业标准化、规范化 。
②认真做好施工检查和技术指导 。项目部均设立了质量保证体系，认真做好“自检、互检、交接检”三检工作，对不合格的工程坚决返工，不允许进入下一道施工工序 。③积极开展创优活动：项目部开展了多种形式的创优活动，并指定了相应的创优规划和措施，坚持优质优价和施工奖罚相结合，调动广大职工的积极性，确保创优目标的实现 。
④认真开展QC小组活动：项目部根据施工特点，积极开展QC小组活动，使施工质量有了进一步的提高，实现了质量和效益双丰收 。⑤质量记录：质量记录是施工质量的重要组成部分，我们在施工中认真抓好试验、测量、检查表、施工日志等质量记录的填写工作，确保质量记录的完整性、及时性和真实性 。⑥及时做好变更索赔工作 。
由于施工中不可预见性的因素较多，为不影响正常施工，我们及时做好各种原始资料的准备工作，并经常与监理和业主沟通 。确保施工生产的正常进行和经济利益 。⑦认真做好对上计量和对下计价工作 。每月18号各项目组织技术人员会同其他业务部门对已完工程进行验收检查，对下进行验工计价 。
⑧认真做好内业资料工作 。根据贯标和业主要求及时收集和整理资料，并按照要求及时汇总上报 。⑨坚持每月工地例会制度 。对当月的施工情况进行进行总结，分析施工中存在的问题及解决办法，并对下月工作进行安排 。
3.实物工程质量①隧道：开挖和衬砌轮廓圆顺、尺寸符合设计要求，砼外光内实，得到了业主和监理的一致好评 。②桥梁：砼施工内实外美，桥梁线形笔直顺，几何尺寸正确 。③路基：严格控制分层厚度、摊铺平整度、压实度，路基施工平整密实，边线整齐，无松散现象 。
三.下步工作打算
1.抓好在建项目的技术管理工作 。
施工现场是一个施工企业形象的具体体现，施工现场的技术质量工作至关重要，我们在今后的工作中将进一步加大施工管理力度，并把施工现场技术工作的好坏与技术干部的工资奖金挂钩充分调动每个技术干部的工作积极性 。
2.做好施工过程的质量监控工作，质量是企业的生命，也是施工单位能否在市场立足的根本，在今后的工作中我们将坚持内部规范化管理、标准化作业，实行施工质量一票否决权，坚持优质优价，制定相应的奖惩办法力争使三公司的质量工作更上一个台阶 。
3.做好索赔工作 。
变更索赔是施工企业的一件大事，关系到企业的切身利益，我们将及时整理好施工原始资料，会同有关部门共同做好此项工作 。
四.存在的问题
1.技术人员满足不了施工要求 。人才是企业能否腾飞的关键，惠澳铁路现有的技术人员中新学员占了绝大多数，施工经验少，数量和质量均满足不了工程施工需要 。
2.个别领导存在着重进度轻质量现象 。从项目部到施工队，个别领导都存在着重进度轻质量的现象，尤其当进度和质量发生冲突时，把质量放在次要位置，对技术干部的质量要求不落实，影响了技术干部工作的积极性 。
3.各种奖惩办法得不到落实，施工中的检查力度不够，质检人员没能完全行使自己的权力，在施工中比较被动 。技术工作总结2从x月初到现在，我已经在公司工作x年了 。
这段时间我收获了很多，对于从一个管理员到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义 。作为一名技术员，我现将我技术员xx上半年工作总结如下，敬请各位领导及同事提出宝贵意见及建议 。作为一个初来公司，刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作 。
因为我负责的主打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作 。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐心指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步 。在这里，对技术员的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平 。x月x日，我正式成为xx新员工，参加了公司组织的新员工入职培训 。