airbab是什么车( 二 ) _uber和airbnb火爆的原因是什么

据说Airbnb每年付出的补偿金高达5000万美元，安全服务更是高达上亿美元。而负责客户安全的员工因为类似案件太频繁，有些人竟然得了心理疾病。
虽然这两个公司面临很多挑战，但是它们都发展得非常快。短短几年，就成了硅谷超级“独角兽”，估值百亿美元。而且横扫世界，在全球几百个城市都能提供服务。为什么它们这么火爆？很简单：用户需求旺盛。
和传统出租车相比，Uber网约车方便快捷，价格便宜。有时候，还能遇到有趣的司机和你聊天。而Airbnb的特色更明显。每个Airbnb住所都是独特的，有自己的风格和故事。在Airbnb网站上，你可以找到古堡、树屋、田园别墅、北极冰屋，应有尽有。价格从几十美元一晚到上万美元，选择广泛。
Airbnb租户可以深入社区，获得真实的生活体验。而这是一般酒店提供不了的。据说凡是住过Airbnb的人都会把自己的房子放到网站上，也变成房东。
另外，Uber和Airbnb给大家提供了挣钱的机会。有人用Airbnb可以赚到整月生活费，不再需要工作，实现了财务自由。有的移民用Uber作为全职工作，不仅能糊口，还可以拿到绿卡。
还有人借Uber和Airbnb丰富社交生活。我坐过的Uber里，偶尔能碰到奔驰宝马，司机大都气度不凡。他们开Uber，只为解闷儿，和别人聊聊天。而有对夫妇在格陵兰当了Airbnb房东，每年有很多来自世界各地的游客前来拜访。他们同吃同住，彼此交流，增长见识，也很开心。
由于Uber和Airbnb的市场潜力巨大，很多最初拒绝投资的人后悔不已，在后面的融资中挤破头也要分一杯羹。以Airbnb为例，2010年年底第一轮融资由红杉资本领投，获得7百万美元；而8个月后的第二轮融资迅速提高，超过一亿美元，估值13亿，成为硅谷‘独角兽’（当时独角兽这个词还没有流行）。
2013年的第三轮融资，Airbnb获得2亿美元，估值29亿；紧接着6个月后（2014年4月）第四轮融资超过5亿，估值超过100亿；2015年第五轮融资达到16亿，估值250亿；2016年第六轮融资10亿，估值300亿。2020年12月，Airbnb成为上市公司，IPO到手350亿美元。
和同时代其它创业公司不同，Uber和Airbnb具有深远的社会影响。从这两个公司开始，‘共享经济’一词开始流行起来。国内有共享单车，国外也开始有人共享游艇、共享宠物、共享衣服等等。从Uber开始，越来越多的人开始从事‘自由职业’（Freelancing），传统的铁饭碗工作开始被打破。
总之，这两个公司引起了诸多争议，评论趋向两极化。说好的人非常推崇这种共享经济模式，当然他们都是受益者。而说坏的人对这两个公司恨之入骨，他们大多来自于被这两个公司冲击的传统行业。
两个公司刚刚存在10年，现在下定论还为时过早。不过，他们引领的‘共享经济’大潮，估计只会不断向前，很难再回头。
uber和airbnb火爆的原因是什么它们有强大的成本优势：如今，越来越多的顾客厌倦了酒店的千篇一律的酒店和低效冷淡的出租车服务，庞大的固定成本在过去为传统商家带来流程和规模优势，但现在却变成了严峻的挑战。
而Airbnb和Uber这样的社交分享型企业，他们具备强大的成本优势和创造无限供给的潜力，边际成本趋近于零。他们帮助用户从闲置的私人财产中获得收入，比如财产管理或者私家车雇佣服务等。
它们有高额的转换成本：Airbnb和Uber给用户提供了个性化和定制化的选择，与顾客建立情感层面一对一的关系，大大增加了顾客的程序和感情成本。
它们有巨大的无形资产：通过将产品和产品分配自主化，Airbnb和Uber逐渐用社会资本来取代基于制度的信任；通过将社交网络评价体系资本化和基于双重评价系统的信任度，它们的产品供给和需求相联系。
它们在辐射网络效应：传统酒店和出租车公司往往会为了维持较高的价格而控制资源，而Airbnb和Uber会吸引越来越多的新房东、司机和旅行者加入它们的平台，以用户为基础打造互联网络和社交价值，形成网络效应。
大势所趋，分享型经济将转变我们旅行，生活，工作及消费的方式。在过去的几十年，文字等内容的自由及大众化发展已经一定程度上颠覆了媒体相关领域，新兴的商品和服务自主化将给更多领域带来颠覆性的变革。要深入理解这种加速进行的变革，让我们从社会资本开始吧。
为什么Airbnb在中国发展就这么难？01
中国和其他发达国家一样，可以出现一些创新的商业模式，并蓬勃发展，这是显而易见的，因为历史已经无数次证明了。