苗木卖不掉( 三 ) _面对大量积压参差不齐的苗木，如何卖出去？

再则是经朋友介绍来的，准客户不会拒你于千里之外，更不会为难你，甚至还会产生一种亲切感、信任感。可以借助自己为客户提供的服务，用事实证明自己的信誉与能力。赢得准客户认可时，再行介绍公司的苗木产品和下线经纪人，向他们展示我们企业在苗木界良好的信誉度和生产销售的实力，如此双管齐下，用更为明显，相信会事半功倍。准客户也会打心里接受你的观点，成为你的客户，最后促成签单。
4.参加大型行业展会能在大型行业展会上出现的，大都是一些比较有实力的单位，或是想借展会平台，结交更多业界友人或期望公司得到认可的苗木企业，因而，参加展会定会让你结识更多的苗木界朋友，充实了你的准客户资料。
三.稳扎稳打赢取信任
1.与客户建立关系
1.迎娶客户的好感。
2.与客户建立业务或者私人联系。
3.取得客户信赖。
4.建立同盟关系。要把苗木成功销出去就要与客户搞好关系，每一个做苗木销售员都深知这一点。一旦发现苗木的销售机会之后，就应该立即推进与客户的关系。所以前两个阶段是建立好感和约会阶段，关系发展的第三个阶段叫做信赖，例如参与客户的一些活动，包含卡拉ok这种的普通娱乐，关键要看客户的兴趣。
而且在这个过程中，花的时间和费用越少越好。而客户信赖你只是表示他本人支持你，在苗木的实际采购中影响采购的往往有好几个人，在大订单中相关的客户甚至有几十个，你还要通过这个信赖你的客户透露资料，帮你穿针引线，这时候他就是你的同盟者了。但将客户发展到信赖还不够，还要善于利用他们，上面的都是铺垫，最难的在于如何分析客户的性格，对每个客户采取不同的方法。
只有对客户了如指掌，才能找到正确的时机和方法去推进关系。
2.了解客户的需求
1.了解客户对苗木采购的目标和愿望。
2.掌握客户采购的苗木品种和采购的指标。
3.了解客户的深层次的潜在需求，并能结合自己的销售，为客户提供完善的解决方案。
4.引导客户接受你给他建议的采购指标，并说服客户采购。当建立信赖的关系之后，就应该立即跳到这一步了。需求是客户采购苗木的关键，需求有表面和深层之分，客户采购的目标和愿望，产生采购的根源。
当客户有了目标和愿望的时候，就会发现达到目标的问题和障碍。然后就是采购的苗木品种和采购的苗木数量、规格等方面的指标。另外，销售员还要精于苗木的品性、生长习性等方面，因为在客户在采购过程中遇到困难，如某一苗木品种有价无货或是某一品种景观效果不明确时，就可以建议对方采购与之相近的品种，并举出相关例证来打消客户的顾虑。
3.向客户呈现价值和提供竞争分析
1.正确提供苗木产品的优势。
2.不回避苗木产品的劣势。
3.完善方案，弥补劣势。客户采购时决不是只看所提供苗木中的某一个指标，因此应该将采购指标引导到对我们的苗木有利的方面来。
苗木销售是一个竞争的世界，无论你做得有多好，竞争对手只要比你好一点，你就会惨败。因此在苗木销售的时候一定要围绕客户的需求找到优势和劣势，去巩固优势消除威胁。
4.做好客户的跟进服务
1.监控苗木运货和到货的过程，确保客户满意度。
2.建立机制确保账款回收。
3.建立客户信息反馈台账。
如何去除苗木库存，重新让苗木卖个好价钱当今苗木市场风云变幻，有人欢喜有人愁。为什么别人家的苗木都是不够卖，而自己的苗木却一直是“家里蹲” ，到底是什么原因造成的呢？如何才能把握好市场需求动态？越来越多的苗商浮现这样的问题，介绍苗源通经过多年的经验给各位商家几点不成熟建议，希望对大家能有所帮助。
一.引进新品种:从长远发展来看，苗木市场需要不断引进新的苗木品种，补充新的血液，这样，园林景观才能不断推陈出新，营造更多的园林美景。如何选择新品种？好苗就是:适应、冠整、根多、价宜。