视频号分析，视频号产品分析报告？( 二 ) _知识分享

较抖快不同的内容定位。根据克劳锐统计数据，从20抖音涨粉量TOP1000KOL所属垂类排名前三的分别为幽默搞笑（13.7%）、游戏（11.0%）、美女帅哥（7.8%）；视频号则以情感生活、文化教育类账号占主体。不同的定位利于微信号在早期避开与抖快的正面竞争，从而积累原始用户。
较为成熟的商业模式。目前在视频号中已经有较为成熟的商业模式，通过朋友圈推广，小程序商店，直播预告，直播打赏等方式，微信得以参照短视频行业内较为成熟的商业模式快速的实现了短视频的变现闭环。
2. 缺点W短视频，直播的沉浸式刷刷刷与微信用完即走的原定位冲突。
微信一直以来以极简风，用完即走的品牌形象示人，在许多功能上加以节制，在实现用户价值（即提供通讯功能）的基础上不过分占据用户使用时间，从而在长期上保证用户体验。
而就笔者认为，微信实现用完即走的前提在于其立足即时通讯领域，微信提供的核心用户价值为用户之间的交流并在此基础上提供额外的如朋友圈摇一摇的社交互动，公众号的个人成长等等额外的次级功能。
这些次级功能虽然也具备kill time的能力，但相较视频，游戏而言成瘾性较弱，也不对对用户使用时长提出要求。此外，微信同样通过较长的用户路径，较深的入口，以及视觉交互等方式弱化这些次级功能，使其并不会影响到微信的核心定位，即时通讯。
但是视频号所属的短视频领域，其核心指标之一即为用户在线时长。总体在线时长结合视频完播率，既可以粗略估计短视频满足用户社交娱乐化需求的程度。那么其所要求的的延长用户时间，便于微信原本的不过分挤占用户使用时间产生了冲突。
就目前而言，微信仍然在遵循用完即走的路线，在入口上设置为发现的一级入口，而非类似抖快的直接通过首页视频流展示；在内容格调上以情感，文化，教育为主题，弱化游戏，搞笑等过度娱乐化视频；笔者认为腾讯正在努力维持一个平衡，一方面通过社交推荐，关系链来吸引用户，另一方面又不太希望用户沉迷于使用视频号，选择一些知性，理性的内容作为主要内容。
但这一方面造成了视频号定位偏向于文化，教育，情感的差异化市场。但另一方面，作者认为随着视频号用户数量，视频数量的上升，整体的视频风格泛娱乐化是不可避免的，就像曾经的贴吧，知乎。
为什么抖快的主要视频内容是幽默搞笑，游戏与帅哥美女，因为这类视频是观众喜闻乐见的，而当视频内容的制作者发现娱乐类视频更能够吸引观众的时候，整体内容的风向不可避免的会向娱乐化转变。
甚至于，机器学习的推荐算法会加速这种趋势的出现：当用户偶然点进并看完几个娱乐视频后，推荐tab便会出现很多很多的娱乐视频。而随着视频号的用户使用时长上升，微信究竟是即时通讯软件，还是短视频软件这个问题也将出现。
朋友圈与视频号的冲突：
长期以来，用户在点开发现页面时的绝大部分动作为进入朋友圈，甚至于点开发现页面的绝大部分目的即为进入朋友圈。这导致一个强大的惯性，使得用户会对发现页面其他的内容投以很小的关注度，即使采用了红点的方式来刺激点击。
另一方面，朋友圈和视频号共同瞄准的使用场景都是用户的碎片化时间，由此两方容易产生冲突。当用户选择进入影音号时，便代表了朋友圈的使用时间降低，反之亦然。
3. 机会【视频号分析，视频号产品分析报告？】触达抖快范围外的用户：
收益于微信本身的庞大用户量，视频号有机会触达到抖快无法触达到的下沉用户群体。例如“银发群体”，高龄用户可能对于手机使用并不熟练，对新产品触达的门槛较高，因此尚不会使用抖快。但出于通讯目的，子女都会给其手机上却装有微信，由此加以合适的引导，视频号可以辐射到抖快使用范围之外的长尾用户。
加之目前短视频总体市场增幅开始放缓，抖快之间的竞争加剧，用户重叠度正在上升，视频号可能具有较抖快更大的市场。
PCG，机构，公司的高比例参与：
相较于抖快，微信具有更多的机构，公司微信号，也正如张小龙所言，视频号有可能成为新时代的官网，既是个人的，也是公司的。而将帮助视频号获得更多的b端流量。
4. 威胁抖快具有先发优势：
一方面，用户在抖快上所关注的大量博主以及建立的社交网络构造了迁移到视频号上的巨大迁移成本，另一方面，抖快在定位上更加清晰，也更加深入人心。