一位接近B站的人士告诉搜狐科技,B站的商单报价一般是其粉丝量的10%到20% 。比如,粉丝20万的UP主,一条定制视频的价格最高可达4万 。多个UP主向搜狐科技透露,相比抖音、微博等平台,B站的粉丝单价更高 。
这在过去是不敢想象的,过去很长一段时间,B站的UP主无法从平台获得任何收入 。
直到2016年初,B站才推出“UP主充电计划”,用户可通过平台给自己喜欢的up主“充电”,即投币,目前1B币等于1元人民币 。但在很多UP主看来,充电计划的收入基本可以忽略不计,甚至连软硬件投入都无法回本,更别说维持生活 。
2018年1月,B站才补上平台端的缺位,正式推出创作激励计划,只要拥有1000粉丝或累计10万播放量就可以加入激励计划,当UP主投递的单个原创视频达到1000播放量时,平台会结合内容质量、用户喜好度等维度计算收益 。
一位粉丝刚过10万的UP主告诉搜狐科技,激励主要依据是播放量,她的一个播放量超过140万的视频,收益大概七千多 。
UP主徐果也认同这种说法,她目前的粉丝接近50万,据她透露,播放量的多少除了和本身粉丝量相关,还依赖平台的推荐,而平台一般会根据视频的完播率和互动来判断,是不是值得推荐的优质视频 。
“你可以把它理解为零花钱”,在徐果眼里,激励计划的收入并不多,正因为如此,当UP主三年来,她本人没几乎没有认真算过收益 。何同学也曾在自己的视频里表示过,2018年创作激励和充电计划总收入只有4500元 。
作为一个知识区UP主,徐果主要的收入来自商单和课程 。她告诉搜狐科技,来找自己的品牌方和广告主其实挺多的,但她会比较克制地选择 。“不是所有的饭都可以恰的,要考虑和你的品牌调性合不合适,有没有合适的选题植入进去,比如一些酒的品牌以及卖课的单子,我是不接的,”
过去一年,徐果接的广告数量在个位数 。她表示之所以克制地恰饭,是因为“互联网是有记忆的,你不能把用户当韭菜,大家都是很聪明的, 我两年前的视频还是持续的会有人看、去评论,我觉得这对内容创作者来说也是一个督促 。”
和徐果一样在意用户体验和观感的还有B站官方 。
这和其自身的社区属性有关,社区式平台通常舆论容忍度较低,从流量到广告变现这段路,B站走得并不轻松 。
2014年,因“贴片广告事件”,两位联合创始人曾向用户致歉 。小心翼翼探索几年后,B站的广告业务开始高速发展,连续6个季度增长超100% 。2021年前三个季度,B站广告业务营收已经高达29.3亿,但放在整个市场环境来看,这样的成绩并不突出,在视频广告这块,抖音是公认的老大,其广告业务虽然已经增长乏力,但早已经达到千亿级别 。
如何平衡社区氛围和广告直接的矛盾?B站官方给出的答案是做内容广告,基于用户的兴趣进行内容营销,B站COO李旎曾直言,“好内容也可以是好广告,好广告也可以是好内容 。”
但这也带来了新的问题,那就是如何做大规模,毕竟好的创意和内容并不常见,即使是何同学,三年也只接了三个商单 。
依旧紧张的社区氛围
经过数年的潜移默化的引导,如今的B站大部分用户已经不介意UP主接商单 。徐果向搜狐科技表示,她的粉丝都比较友好,会支持自己“恰饭”,有人甚至会在弹幕里感谢品牌方让自己恰饭 。
如今看来,用心地做恰饭视频已经不会让UP主翻车,但对于评上百大的UP主们,如何适应成名之后的新身份,掌控作为公众人物的影响力,依然没有标准答案 。
一方面,B站的UP主也越来越网红、明星化 。去年,在名为“随机挑战”的活动中,发起UP主随机联系另一名UP主吃饭成为B站热榜节目 。UP主的联动受欢迎,表明各自皆有巨大的粉丝基础 。
另一方面,B站官方也有意增加UP主的曝光,除了举办隆重的颁奖典礼外,B站的一些自制综艺剧里也不乏UP主的身影 。比如,UP主中国BOY超级大猩猩和泡芙喵-PUFF就曾作为嘉宾参加《屋檐之夏》的录制 。
而随着B站上市后的破圈,用户基数的变大,B站的社区氛围一直处于紧张状态 。
作为B站晴雨表的弹幕就是最好的例证,在B站提出批评或建议,需要满满的求生欲,一条提建议的弹幕,通常是这样出现的:其实还可以做得更好(并没有贬低的意思,只是提出一点小想法),求别杠,谢谢 。
此外,除了一些明显的引战、低俗等弹幕,发送好耶、时间考古、ky弹幕(破坏氛围的弹幕)等,一样可能会被其他用户举报 。
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