优秀团队评选标准( 七 ) _评选方案

2、按酒店各级人员结构的10%比例通过差额评选：
中层管理人员2人、基层管理人员4人、基层员工10人
基层员工额度分配：前厅销售部1人、管家部2人、保安部1人、工程部1人、财务部1人、
采购人事职厨1人、楼面部2人、出品部1人
根据实际情况，如出现多名突出业绩者可提报酒店总经理申请增加获选名额。
三、评选范围
1、优秀团队评选范围：酒店各部门
2、优秀管理人员评选范围：
中层管理人员：总监、经理、副经理。
基层管理人员：经理助理、主管、领班
3、优秀员工评选范围：酒店全体在职正式员工，工作满6个月以上者，除实习生和非转正员工。
四、评选标准
（一）、年度优秀团队
1、
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3、
4、
5、
6、
7、年度工作指标完成100%以上，部门整体工作完成情况良好。部门有60%以上人员入职时间大于6个月。部门在年度中有三件以上酒店众所周知的、推动酒店发展或推动业绩提升的大事。为酒店成本控制或业绩提升做出贡献。部门执行力、凝聚力、战斗力强，与酒店其他部门协作良好。部门严格执行酒店各项管理制度、规程。年度无重大事故发生。
（二）、年度优秀管理人员
年度优秀中层管理人员
1、在酒店担任本职务6个月以上。
2、为酒店创造显著经济效益或工作表现突出。
3、团队建设中表现优异，部门内管理很大程度提升，效果显著。
4、在培养下属方面成绩显著。
5、大胆创新，改进工作模式和质量。
6、工作综合评价良好。
7、全年无重大事故发生。
年度优秀基层管理人员
1、在酒店担任本职务6个月以上。
2、忠于职守、勤奋务实、认真履行岗位职责。
3、品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正。
4、执行力强、稳固团结、诚信务实、出色完成本职工作。
5、熟悉部门工作流程，与各部门协调、配合良好。
6、对下属进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，抓好员工纪律。年度优秀员工
1、在酒店工作6个月以上。
2、遵守公司考勤纪律，本年度病事假5天以内，无迟到早退、旷工现象。
3、遵守公司各项规章制度，未受过任何形式的处分。
4、爱岗敬业，工作认真负责，工作态度积极，服务主动、热情、耐心、周到。
5、本年度工作表现突出，任务指标完成情况良好。
6、有团队合作精神，与各部门配合良好，主动沟通配合同事。
五、评选程序
1、各部门按照评选标准、评选数量，举荐各奖项候选人名单，并填报推荐表，于2017年元月10日前提交人力资源部。
2、人力资源部对各部门的提名名单进行统计。
3、评选委员会召开评选会议，通过差额评选，确定评选结果，提报总经理签批。
优秀团队的标准是什么？首先，要确立富有吸引力的愿景；
其次，制定清晰的远期战略，和短期目标；
第三，有合理可执行的绩效考核和奖惩制度；
第四，人性化富有魅力的领导，合理解决团队成长中的冲突；
第五，让每一个人在团队中都能获得快乐和成就感；
【优秀团队评选标准】第六，不断增进组员对团队的认同感和归属感，提高凝聚力。