从为自营店铺引流到收取佣金 , 也意味着UP主在B站直播带货 , 更多是为了获得直接收入、为内容创作提供资金支撑 。近期 , 多名B站UP在知乎上表示 , B站的创作者激励改版后 , 收入下降明显 。“萱草daylily”在 4 月初的视频中介绍 , 自己陷入涨粉难、收入降低的困境 , 直播带货是为了弥补收入下跌;“Mr迷瞪”也公开向粉丝解释 , 需要更多收入来覆盖购买产品、创作测评内容的成本 。
从用户角度看 , 他们对UP主直播带货展示出更强的包容性 。如今在这些UP主动态的评论区 , 少有关于“该不该带货”的争吵 , 更多是对选品的讨论与建议 , 表示UP主可以“恰饭” , 但不能“恰烂饭” 。
尽管如此 , UP主们对于直播带货仍相对“克制” 。一方面 , UP主们直播时努力在带货之外 , 回答评论区的各种无厘头问题 , 或增加唱歌之类的娱乐环节 , 让直播间更贴近聊天 。另一方面是控制直播节奏 , 以周播为主 , 尽量不挤压内容生产的时间 。直播后 , 这些UP主会与粉丝交流带货初衷与自身感受 。“萱草daylily”回应“直播影响视频更新频率”的质疑时称 , 直播对其做视频“没有任何影响” 。“Mr迷瞪”也发布视频提及自己对“流量变现”与“流量收割”的思考 , 以期引起粉丝共情 。
高客单价商品、品牌专场 , 为何能进入B站直播间?
由于目前B站并未大规模推广直播带货 , 从直播间流量构成看 , UP主的粉丝占据主体 , 这是B站带货直播与其他平台的最大不同 。在这样的逻辑下 , “直播带货”更像是“私域带货” 。
这为B站直播带货带来了一些“不一样” 。
首先 , 在容易卖的快消品之外 , 重决策、高客单价的电脑、家居家装用品出现在B站直播间 。对刚涉足直播带货的平台、UP主来说 , 这似乎不符合常规逻辑 , 究其原因 , 来自于UP主在垂直领域内积累下的专业性与影响力 。例如 , “Mr迷瞪”定位于“装修防骗”、“家装攻略”等 , 切中用户害怕装修踩雷、交“智商税”的痛点 , 圈定一批粉丝 。
UP主需要变现、用户需要专业指导 , 双方需求的契合为UP主带货高客单价产品提供可能性 , 但这对UP主推荐产品、提供服务的专业性提出更高要求 。“Mr迷瞪”在直播中介绍空气净化器时 , 会进行现场实验 , 展示产品在实验室条件下的效果 , 团队还建立了专属微信群 , 为购买用户解决售后问题 。

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UP主在直播时利用实验室、专业仪器展示产品 , 来源:B站
其次 , UP主在选品时较慎重 , 极为重视“品牌感” , 甚至以品牌专场形式呈现 。以两位美妆UP主为例 , 其带货首秀中 , 便出现逐本、瑷尔博士、Blank Me等近年来受年轻消费者欢迎的新锐国货品牌 。其中 , “萱草daylily”未签约MCN , 对类似缺乏专业团队的UP主来说 , 选择“品牌货”虽不具备低价引流效应 , 但至少可以规避选品失败、售后困难等风险 。
在“Mr迷瞪”的直播间内 , 先后开设源氏木语、352、林氏木业等品牌的专场 。对UP主而言 , 品牌专场避免了与多个品牌沟通的成本、降低选品难度;对品牌而言 , 此类型高客单价、低复购的产品以组合形式一次性亮相 , 能够在UP主粉丝中刷够存在感 , 是较高效的合作模式 。
具体到实实在在的数据层面 , 类似高客单价、品牌专场型的直播带货 , 受到B站用户的欢迎与认可了吗?

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从人气热度看 , 没有出现其他平台的带货神话 , 但对B站及UP主来说 , 不失为积累经验的尝试 。对刚开始带货、尚没有议价能力的UP主而言 , 几乎无法给出“全网最低”之类的价格 , 就需要在赠品、免单、抽奖等方面努力 , 合理搭配工具 , 提升热度 。四位UP主均在直播预约中上线“预约有奖”功能 , 部分UP主还在直播间中加入免单、B站“天选时刻”弹幕抽奖工具 , 为直播间蓄水热度 。
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