分销系统是什么深入浅出分销体系( 六 )


手上无资源 , 那么需要学习如何运营、如何获取资源 , 如何卖货 , 平台需要提供相应的培训机制 , 不论是线上培训还是线下培训 , 均可 , 并不局限于方式 。
无专业团队 , 那么需要将这些分销商聚集在一起 , 组成专属于平台的团队 , 以团队的形态进行培(xi)训(nao) , 达到一定金额还有奖励等等 , 给分销商营造平台归属感 。
什么?上面阿境说得太啰嗦?
一句话:建群培训供资源 , 分销体系不可少 。
05分销体系规划实例简述及分析 , 那么到了这一步 , 仅仅只是将想法及逻辑展示到页面上来 , 而市面上分销系统的方式多种多样且玩法各异 , 该原型及流程并不能代替分销流程 , 仅作为给产品朋友规划的借鉴 。
5.1 分销原型

分销系统是什么深入浅出分销体系

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为了不使各位朋友陷入细节 , 以上仅展示部分页面 , 望能抛砖引玉 。
5.2 分销流程
分销系统是什么深入浅出分销体系

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由于分销有多种玩法 , 且形态各异 , 所以阿境仅列出基础的流程 , 供各位朋友查看 。06一般人不说的分销潜规则6.1 最多三级分销内在目前现有的法律规定里 , 并没有对分销的行为做出明确的规定 , 一般我们将是否违法判定为“三级分销内” 。
在三级分销当中 , 还不够 , 更需要产品自身有实物支撑或者有实体服务 , 才不会陷入“拉人头” , “玩转资金盘”的的违法行为当中 。
6.2 分销奖励阶梯化在规划分销晋级机制、分销奖励机制的时候 , 产品人可以关注下“心理预估值”的心理活动 。
举个例子 , 拿分销晋级机制来说 , 当用户发觉前期门槛较容易满足时 , 是在自身的期望预期内 , 那么便会付诸行动 。
当其发展到一定程度时 , 晋级门槛提高 , 但自身在该平台的沉没成本过多 , 那么这个时候很多分销商往往还是会坚持继续往更高的目标努力 。
阶梯化有助于前期用户的成本投入及逐步引导后续用户的追加投入 。
6.3 分销产品镀金化在成为分销商的途径当中 , 有一种为“通过购买相应的分销商品 , 成为分销商” 。
往往这些产品的特点有二:
其一 , 成本低(至于低到什么程度 , 这个看平台的良心了) , 一个枕头标注着¥399 , 实际成本可能就大几十就能拿下 。
其二 , 非知名品牌 , 原因在于知名品牌的市场价一般是固定的 , 平台通常不会将真实成本暴露于众 。
有朋友可能就又会说:”阿境你又在瞎扯了 , 成本这么低 , 标价那么高 , 哪有人会买?”
别急 。
这就是各分销平台的精明之处 , 往往会将产品上架某宝、某东等大的电商平台 , 以差不多的价格标注 , 然后找人刷刷单 , 评评论 , 为的就是“制造市场价” 。
这个时候就算用户去某宝上找 , 那么得到的也是该商品错误的市场价 。
那么这个时候 , 用户往往会为自己的“精明”洋洋得意:花钱买了会员还能附赠个分销商的功能 , 划算!平台万岁!
“呵 , 太天真了宝贝 。”
“镀金化”的规划思维不仅仅是适用于分销 , 在各类会员体系 , 积分体系当中也能够运用得到 。
写在最后分销没有那么的令人生畏 , 也没有那么的神秘莫测 。
在法律范围的掌控之下 , 合理运用好分销系统 , 也能够为自身平台带来可观的营业额 。
分销不仅仅是适用于电商行业(虽然运用得较多) , 在K12教育、健身、医疗等行业也能够充分发挥其作用 。
充分理解分销的本质、关键、以及背后所蕴含的用户心理学 , 才能够灵活玩转分销体系 。
其规划并非一成不变的 , 由于政策的压力 , 市场的变动 , 用户的选择等等外在因素 , 产品人往往要根据情况不断调整自身的分销体系 , 同时又要防止“牵一发而动全身”的情况发生 , 就需要在设计之前缜密考虑 。