如何写创业策划书如何写好创业计划书( 二 ) _知识分享

撰写创业计划书时，会更深入开发自身产品或服务如何与现有产品或服务竞争并估计竞争的规模以做导向，产生差异化。通过分析竞争环境，了解如何为产品或服务定价，如何进行正确的顾客定位，以及如何让你的公司脱颖而出，尤其是在激烈的市场竞争中。这可以让你大大提高创业成功的机会。可结合采用SWOT模型分析思考。

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（三）创业计划书可以审视及组建好创业团队，组织架构分工明确。（计划书第三部分）
创业初期创业者（及团队）的能力非常重要，我们经常听到投资界说的一句话，我看中的是你这个人所以投你，其实就是创业者（及团队）的经营能力、业务能力、开发（客户）能力、综合应变能力等等让对方值得投入。
（四）创业计划书帮助创业者在财务上核算出启动项目时的资金成本、创收的节点和模式、未来规划。（计划书第四部分）
在创业时资金是否足够支撑企业起步的阶段，促使创业者了解资金从哪儿来，到哪儿去，可以对资金有周详的计划，进行的过程中严格控制把关。又或者资金维持多久，必须要产生盈利，促使创业者紧迫感。甚至在后续年份中能够持续有资金支持和运转。
关于企业盈利可结合采用五力竞争模型思考。

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（五）创业计划书可减少创业者的风险压力。（计划书第五部分）
在创业者实际运作时就提前考虑到可能出现的风险问题，并针对产生的问题有针对性防范措施。如可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。如何量化这些风险，决策后风险是否降低，程度如何。在实际遇到时则可以避免负担过重，帮助你制定现实目标、保持有序经营并提高效率。
以上就是总结的建议，欢迎创业者针对上述参与讨论或提出补充建议。

如何写创业策划书 如何写好创业计划书( 二 )

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