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以下主要将从“内容”和“可视化图表”两部分讲解，关于排版的内容，小伙伴们可以百度一下，应该会有不少资料描述 。
一、内容
内容是报告的核心，同时内容的构思也是完成报告最为困难的一环 。借助ProcessOn思维导图工具可以快速高效的完成这项工作 。
运用思维导图，可以直接梳理报告里想要呈现的内容，然后进行删减和补充，最后再将同一级的内容组合整理，然后形成一份有逻辑性的提纲 。列出一份有逻辑性的提纲，已经完成了报告的很大一部分内容 。
1、思维导图模板

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2、思维导图工具使用
在ProcessOn网站选择新建思维导图，创建中心主题后，直接回车添加分支主题，一分钟上手 。

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可切换风格，每一节点均可进行个性样式设置

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想要了解具体操作的，可以参考往期推送
二、可视化图表
利用Excel、roadmap、流程图、或时间轴等实现内容表达，会更加直观，所谓一图剩千言 。
1、时间轴模板
横向时间轴模板

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纵向时间轴模板

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2、Roadmap模板
用于制定工作计划节点，不同于甘特图，甘特图偏重于具体工作事项跟踪，用于项目管理和PDC，而 roadmap 这个主要用于规划，约束性较弱，只是个大致的安排，不如甘特图那么精确

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Roadmap包含哪些内容？主要有时间周期和项目事件（必备的工作项）和路标三部分组成 。
①时间周期 。即产品规划的时间区间 。
②项目事件 。是指完成产品总体计划必须要完成的工作项 。
③路标 。是指关键工作项的完成的时间节点，也称里程碑 。
ProcessOn流程图设计器，可以快速完成绘制

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3、流程图模板
对于不知道从哪方面分析自己工作的小伙伴，可以尝试从工作流程图的角度逐一分析 。
模板1
以某运营工作为例，横向以工作流程为维度，纵向以考核因素维度，逐一进行分析，且分析结果直接可以插入 Word或PPT里，相比一大段文字描述，图形更加直观，有逻辑 。

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模板2

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模板3
对于未来工作的规划，以下这个模板可以供大家参考

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4、ＰＰＴ模板
帮大家搜集了四套年终高质量PPT模板，以下截图是部分内容，可以直接从私信免费领取哈 。
【年终总结该如何写】

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