详细介绍8848网站( 三 ) _我国第一个电子商务网站是

但是在当时那种情况，投资人却根本不相信王峻涛的眼光。

所以意见不合，双方一直争执不下，但是资本家是没有耐心等待的，看王峻涛一再坚持，承销商和分析师们终于使出了杀手锏。

你听不听话，不听话老子就撤资哦？

在撤资和取消上市的威胁下，王峻涛没有办法，只能最终选择了妥协。

2000年11月底，为投华尔街所好，8848将B2B和B2C一分为二。

两个业务被分解后，前路也各不相同，B2B被打造包装了一番，作为上市用，而分离出来的B2C，却被王峻涛另外找了一个投资人买下，自己经营，这就是后来的MY8848 。

其实从这个名字，就可以看出当时王峻涛的怨气，和他的志向，要打造一家完全属于自己的8848 。

王峻涛笑了笑说道：都非常看好，但是B2C在国外能不能成功，我说不准。

说完这话之后，王峻涛扶了下眼镜，接着用饱含自信的话说道：但是在中国，要是电子商务有一项业务会率先成功的话，那么一定就是B2C！因为中国商业基础不发达，地域辽阔，中国网民成长速度是最快的。而8848是B2C毫无疑问的第一，如果这个市场正好需要一个B2C的话，那么8848，将最有希望。

而事实也是如此，8848分家后，老公司剩下的B2B只做marˉketplace和ASP，数据统计只有600多个用户，而原有的150多万的用户却都跟着王峻涛走了。

而这个结果也印证了王峻涛那句话：“其实在公众面前的8848，就是B2C 。”

逐渐没落

不过，拆分后的公司，其实也再也回不到以前了。

原来的8848为了谋求上市，包装打造B2B，失败结局注定，而分离出来的MY8848，由于人心流失，市场不看好，加上难以上市，所以基本上已经失去了最初的竞争力。

2000年初，ST宏业通过万泉河和my8848搭上关系，这个连续亏损2年多马上就要下市的垃圾股正寻找有价值的业务注入。双方协议用884.8万元收购8848的B2C业务，注入my8848公司。不过，主投资方的万泉河所承诺的资金一直没有全部到位，而公司运营下去又要支付很多费用，my8848的运行更加日渐艰难，也由此引发了财务状况的恶化。

与此同时，老8848开始全面转向：2000年底，8848推出了Market place交易系统，全面转向B2B方案服务;2001年9月，8848与电商数据公司合并，成立8848电商数据公司。不过短短一年时间他们尝试了B2B、电子商务解决方案、系统集成等等业务，但都不成功。

而更由于资本层面的矛盾激化，两个8848都遭遇了巨大的困难。

my8848的2个股东开始纷争，甚至因此闹上了仲裁委。同是8848和my8848董事长的王峻涛夹在当中，左右为难，所以干脆同时辞去了这两个职务。

此后几年，虽然8848不断的在做出改变，但是越已经无力回天，逐渐被后起之秀阿里和易趣逐渐蚕食。

2004年初，老8848的股东们达成一致：陆续退出。老8848账上尚余的2000万美元左右，陆续按照各人的股权比例分割取走。

而后来的MY8848公司也因为负债累累，员工基本离职，属于名存实亡。

至此，珠峰倒塌，一代传奇没落。

其实我们在今天来看，8848失败的原因，其实最重要的一点，就是没有能坚持他的核心业务。

其实如果当时没有那场抉择和分裂，或许今天电子商务的成功者就不是阿里，而是8848了，当然毕竟是历史，历史是由胜利者书写的，谁又说得准呢？

就像网上曾经流传的一个段子是这样说的，有人问马云，当年8848的王峻涛和你同一时期创业做电子商务，为什么你成功了，但王却失败了？”马云的回答是，“王峻涛和我都喜欢吹牛，但我在外面吹过的牛，我的兄弟们能够把它给实现。而王峻涛呢，吹完了，就真完了。”

中国“8848”公司的电子商务为什么最终夭折?在起步阶段没有核算经营成本，没有经过合理的测算，为了迎合资本而追求销售额，但是毛利很低，造成了买的越多赔的越多现象。专业型的企业还好掉头，做利润高的产品，但是这种大的企业，往往销售量越大毛利越少，这样投资人和企业根本无法看到赚取的利润什么时候可以让公司持平的迹象，这才是倒下的根本原因。
8848的创始人8848的创始人是王峻涛，王峻涛1999年创办8848网站，先后担任总裁、董事长。该网站自1999年1月从四个人、约16万人民币起步，迅速发展成为中国电子商务的标志性企业。