汇源果汁宣布退市，曾是过年餐桌“标配”饮料的汇源为何会走向倒闭？( 四 ) _2008年9月3日，可口可乐公司宣布计划以179.2亿港元的价格收购中国汇源果汁集团有限公司。汇

蜂花活了下来，还越活越好，而曾经靠着营销一步登天的大牛们，却纷纷陨落。
看着它们截然相反的命运，只能说：好营销能火一时，但靠着好产品才能活一世。
在爆火100天后，鸿星尔克的直播间迎来每天掉1万粉的反转，因此有人担心鸿星尔克式的野性消费是对这些老品牌的一种伤害。
其实不然，野性消费带到的短期销量不可持久，但”翻红“带来的品牌曝光的价值远远超出它带来的销量。
对于蜂花这样的国货们来说，靠着高品质的产品，时代的红利会让“翻红“正在变得更加容易，但要做到”长红” ，仍需它们进一步的努力。
本篇作者 |李鹏翔
从巅峰到谷底，垃圾堆里“淘金” ，告别朱新礼，汇源果汁还能支棱起来吗？我个人认为汇源果汁是支棱不起来的了，因为汇源果汁的客户都已经流失的差不多了，而汇源果汁现在又没有实力建立生产线了。
怎么说呢，汇源果汁现在就别想着支棱起来了，一家企业想卷土重来，可不是换一个公司老总就可以决定的。汇源果汁现在的问题很多，首先就是产品单一，就一些果汁，虽然坚持鲜榨。但我说句难听的，你汇源的鲜榨果汁的确是口味不错，而且也安全，但就那个价格，有几个人买得起的？有几个人可以每天来上一瓶的？这也就意味着销量上不来，鲜榨果汁的生产成本和运输成本本身就高了，你还卖不出去多少，你不亏才怪！其次就是生产线，可口可乐的配方在就被人家算出来了，但为什么没有公司制造可乐和可口可乐竞争，因为可口可乐有完善的产品生产线，可以把生产成本压到很低，这样就可以建立价格优势，其它公司来做可口可乐，就是送死！
有一说一，汇源果汁现在的问题多入羊毛，并不是说把朱新礼换掉就可以支棱起来了。现在的汇源果汁，唯一剩下的就是那点名气。但这点名气很难为汇源果汁赚到钱，因为汇源果汁的产品价格太贵，大部分人消费不起。即使很多人可以看在汇源果汁是国产老品牌的面子上买一些，但不可能长时间买的，因为买不起！短期的繁荣没有任何意义！特别还是对于汇源果汁这种危机四伏的公司来说，只有能长期笼络大部分消费者，为自己源源不断贡献销量，才可以让汇源果汁卷土重来，但就目前的情况来看，基本上不可能出现这种情况。
总的来说，汇源果汁都已经半截身子埋土里了，即使是再换几次公司老总，也没有支棱起来的可能性。
汇源果汁还是我们中国的企业吗?被国外收购了吗？2007年2月，汇源果汁成功登陆港交所，筹集资金24亿港元，是当年港交所规模最大的IPO ，首日其股票大涨66% 。2008年9月，可口可乐提出以12.2港元/股、总价约179.2亿港元收购汇源果汁所有股份。该收购价格较前一个交易日溢价195%
这一被汇源果汁看成强强联合的举措在当时却引发了社会层面的强烈“抵制” 。有反对声音表示，可口可乐的收购将会把汇源果汁这一民族品牌拱手让人，中国的饮料行业将会遭受海外企业的垄断。最终，以上收购案因未通过商务部的反垄断审查而搁浅。
未尽事宜请大家补充
中国可以收购国外公司，为什么不让可口可乐收购汇源？商务部认定可口可乐公司收购中国汇源公司将对竞争产生不利影响,做出禁止此项集中的决定
首先，对于拒绝收购我们应判断此决定的利大于弊利在于，有利于保护我国民族产业，同时调动国内其他饮料生产商的自信心和积极性有利于防止国有资产的外流。巩固和保证我国国有资产的控制力以及公有制经济在改产业领域的主导地位有利于防止垄断，维护我国经济安全。也体现了我国是有原则的大国
汇源果汁是由中国汇源果汁集团生产的一系列果汁产品， “汇源果汁”是中国果汁行业知名品牌[据全球著名市场调研公司尼尔森相关数据显示， 2018年汇源100%果汁及中浓度果汁的市场销售量份额占比分别为43.7%、31.5% ，较之2017年的增幅分别达到0.9%、6.9% ，继续蝉联中高果市场销量第一。在市场占有率上，汇源已连续十余年市场份额稳居国内第一。