投资收益 100 倍的 Clubhouse,真能稳赚不赔吗？( 三 ) _知识分享

畅销书《疯传》作者说，人类的模仿天性是由人类的先天构造决定的，潜在的上瘾机制无疑是 Clubhouse 的另一大魔力。
Clubhouse 的焦虑
Clubhouse 的突然火爆，也引发了一众国内外互联网大厂们的产品焦虑，跃跃欲试。
老牌社交大厂 Twitter 开始试水 " 空间（Spaces）" 的功能，作为 Twitter 创立不久的语音聊天室功能。甚至连视频应用 Netflix 都在 Android 版本的 app 中推出了一个全新的纯音频模式。用户在观看视频时可以在全屏视频播放器的顶部看到一个「关闭视频」的选项，用户点击就可以只听声音，不看视频。
而国内的音频创业者也没闲下来，前有 72 小时复制一个 Clubhouse 的产品人，后有纷纷猜测谁是下一个 Clubhouse ，喜马拉雅、soul 纷纷被纳入想象。
其实，再讨论谁是下一个 Clubhouse 之前，可能要回答两个问题， Clubhouse 的驱动力和商业化的未来在哪儿。
【投资收益 100 倍的 Clubhouse,真能稳赚不赔吗？】投资人阿文提出了自己的疑问， " 如果只是想听名人的分享，去听 TED 不就行了，没必要去下载这个。就现阶段而言，名人玩这个就是图好玩，能坚持下来的并不多。而且名人的时间没有那么便宜，长久下来，对名人的收益比较小。其次，复制的基因太弱了，我们没有一个 sharing 的环境。再加上产品没有驱动力，现在的驱动都靠名人效应，这将会和国内的分答一样，火了一阵就不会再火了。"
Tech 星球还采访美国当地的科技行业从事者，小麻说 " 没兴趣尝试，本来就是一个很小众的东西，估计火不了多久，被炒作了一阵，加上钢铁侠（马斯克）上去发言了，才引发了从重心理。"
这类担心似乎是类 Clubhouse 产品焦虑的根源，爆火了，之后呢？
如何维持一直活跃的用户群体，如何巩固社区内的名人和调性，不仅是这款在美国社交软件在中文互联网环境内的存疑点，本土的专业人事似乎也不看好，德尔 · 约翰逊（Del Johnson）曾是谷歌和甲骨文等互联网大厂员工，他在推特上发文说，自己曾三度受邀加入 Clubhouse ，但尚未加入， " 我厌恶所有不基于任何事物的独家俱乐部。" 其他批评者则指出其估值是荒谬的，而另一个问题是规模能否扩大。
就在一周前， Clubhous 突然宣布了计划向其平台添加更多功能，其中之一就是为其创作者社区提供了一种订阅工具，同时，还计划推出其他一些货币化技巧，例如提示功能和付费活动的门票销售。目前， Clubhouse 缺乏任何货币化工具，甚至没有广告。这似乎是才创办一年，拿钱拿到手软的 App 上看出了它要亮出商业化利刃的前兆。
毕竟，社交这条赛道已经沉寂很多年了，巨头们坚守着自己的领地，火很有必要，活下去才更重要，否则一切账面收益都不过是数字而已。
来源：Tech星球