如何管理好一个团队管理员工的10个绝招分享( 四 ) _生活百科

3?多影响，做榜样
一旦发现有员工有负面情绪，要及时关心进行引导和帮助。负面情绪一旦传染了，会影响整个团队氛围，而且工作效率会大打折扣。
我们要传递给员工一个信息：人生遇到困难是很正常的，我们就是在不断解决问题中成长。当我们克服了眼前的困难，也有可能掌握了另一种技能。
4?有建议，多倾听
团队中会有员工很有想法，会向领导提出很多建议或意见，这简直太棒了。但如果我们没有很真诚的倾听别人的观点，最后不仅可能导致自己团队没得到改善，还有可能伤了这个员工的心。
5?要放权，多参与
要放权，让大家先交流，再定方案。在布置任务之前，整个团队所有参与的人员，一起探讨。最终，给合适的人分配合适的事情，制定出大家都认为可行的方案来。这样在实行任务过程中，大家才会拥护这个方案。
【如何管理好一个团队管理员工的10个绝招分享】让大家都参与进来，一起出力、一起想办法、一起向前进，大家才会感觉到这是一个大家庭，更容易增强员工的凝聚力。
结语：
一个优秀团队的背后必定有十倍、百倍的汗水付出；一个优秀的管理者，必定有紧盯目标、胸怀全局、心系团队、凝聚人心、战斗力强的责任态度。学会管理方法，让进阶管理之路更顺畅。

如何管理好一个团队 管理员工的10个绝招分享( 四 )

如何管理好一个团队管理员工的10个绝招分享( 四 )