直播文案策划怎么写[直播带货详细脚本]( 二 ) _生活百科

但是因为每个项目情况不一样，这个问题问的是“短视频策划方案怎么写”，而不是“怎么管好一个短视频团队”，所以这里我就不展开来讲。
但是一个优秀的策划，一定是能够首尾相顾，有大局观的。
反过来，一个平凡的策划，只顾着自己那一亩三分地，策划案往往是走不通的。
短视频战线不同于以往的文案战线，这里的竞争更激烈，专业人才更多，并不是随便玩玩就能成功的，因为大家都认真了！
所以大家不要觉得，一个策划案写出来像那么回事就行了，那真的只能忽悠忽悠不懂得老板，但是欺骗不了你自己的内心，也会辜负了你的努力和梦想，不是么？
写一份没有实际执行意义，或者不能形成真正的长期闭环的策划案，有什么意义呢，对吧？
（虽然我确实看到很多策划都躺平了，觉得只要方案写出来能蒙混过关就行，我不反对这种做法，但是坚决不支持这样的自欺欺人）
第六步：变现：如何完善变现链路；
变现是短视频运营最重要的环节，别说你做策划不管变现！
就算变现不归你这个部门管，你的策划案中也应该这变现的环节有所衔接，毕竟这是一个系统化，不能在你这里断了层！
如果不清楚变现的后端怎么运行，一定要去咨询【相关同事】，并且将变现的执行合理地结合在你这个方案中。
如此，才算是一个合格的短视频运营策划方案。
总结
策划案并不是一个方案，可能有些同学就想着这里有一个方案来给自己抄，最好带目录那种。但是我告诉你，那样的方案，包括文库上的方案，都是别人的，不是你的。如果你没有真正去理解策划案的真正用途，你就没办法真正学会去写一份有用的短视频策划方案。