(2)即便一个人能力强 , 又有一建证 , 公司也放心 , 成了真正的项目经理 , 但那活真的好干吗?政府 , 业主 , 设计 , 监理 , 周边环境等等有哪个能省心 , 进度 , 质量 , 安全 , 成本有哪个能简单 , 有多少项目经理年纪不大 , 却满头白发 , 大腹便便 , 疾病缠身 , 而这些全都是代价啊 。
有的时候 , 把一建看成一柄双刃剑我觉得是恰当的 , 一方面它确实能带来金钱、地位、认可等积极东西 , 但另一面也同时面临着风险 , 责任等等 。具体这个问题 , 只能是仁者见仁 , 智者见智 。
15年机缘巧合开始搞线路和变电站 , 从资料员做起 , 住工地 , 5000到手 。18年做配网 , 转岗施工员 , 19年独立管理项目 , 住工地 , 到手6500 。20年初二建通过 , 立马跳槽 , 因为精通资料和有项目管理经验 , 有两个岗位选择 , 管资料8千 , 在公司上班 , 管项目1万 , 住工地 , 证书补贴1500 , 最后选择管资料 , 双休 , 到手1万不到 。公司一建补贴是3000 。
别的单位我不太清楚 , 但大概也差不多 。我所在的公司也是属于施工单位 , 在我们公司考过一建和没考过一建之前所在的岗位 , 职位都没有多大的变化 , 唯一的变化就是每个月多了一点证书补助 , 但大部分的人也就是奔着这点补助去考一建的 。虽然公司大大小小的项目挺多的 , 但真正在项目上的管理人员或者技术人员有证书的不多 。而考过一建的大多是其他部门的人 , 比如说技术支持部 , 售后服务部 , 商务部以及行政人事部等 。也可能是真正在工程一线的人员没有时间学习或者其他原因吧 。公司还是鼓励员工去考一建的 , 否则也不会给证书补助了 。因为自己公司的员工有一建对公司投标 , 资质管理啥的都是最好的 , 社保啥的都是符合规定的 。但是没有出现过有哪个员工考过了一建升职了或者转岗管理工程去了 , 这基本上是不可能的 , 我相信其他的单位也一样 。因为管理工程所需的综合因素挺多的 , 不可能纯粹有个一建证就是能完全胜任的 。但是考过一建后想要换个单位还是有一定优势的 , 我们公司就有这么一位 , 听说是个重点大学的高材生 , 以前是外省干甲方的 , 回来后就加入了我们单位 。单位也是想重点培养一下 , 给了很多优厚的待遇和好的项目让干 , 几年后一建考过就跳槽去了一家国企的单位 。总而言之 , 有个证总比没有的好 , 有时间能考还是考吧 。
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