今年的“跳槽季”,面试大厂的产品经理带回了怎样的经验?( 二 )


第一个维度是横向,即找到回答问题的条理线 。比如对外xx、对内xx这样有序列举,让话题有条理;
第二个是纵向深度,即处处按逻辑,递进深入回答;第三个是跳跃性的,开脑洞出创意,弹出有利话题 。
2. 5个加成:即通过五个方面的加持,让形象具体丰满
(1)第一个加成:准备作品 。
不管面试官是否要求都要准备,比如竞品分析一篇、原型图几页、需求文档一篇、产品架构或项目规划一篇 。
以上文件可以视情况做裁剪,可以上传到百度网盘,转换成二维码附在文档中 。
(2)第二个,是多表达可行性的具体性的方案,而不是概念
比如说“第三方数据统计工具”,不如说出名字甚至版本比如“易观智库”、“友盟”,这样大家知道你确实会用 。
(3)第三个,总监的气质+助理的谦虚
(4)第四个:事先做调研
调研公司的业务模式、商业模式、产品和竞品,然后将get到的信息点转换成自己的语言,复述出来 。
(5)第五个:既要看到进来的门,也要看一下出去的门
就是随时准备面试官的逆向问题,比如:在介绍自己的产品的时候,面试官一句“有抖音了谁还用你的这个?”、“你的这个和朋友圈有什么区别呢?”
避免问题卡住 。
四、结语
台上短短几十分钟,并不总是能幸运(实力不够)拿到大厂的机会 。最终,在期望和现实跟前,终究有一个妥协的点,让你把自己交付给下一段生活 。
如果找了很久还是无法进大厂,那就从offer中选一个吧 。
登不上高山,就躺下做一条河,毕竟河流也可以波澜壮阔 。
就像火苗,横着竖着生活,都要向上燃烧 。
#专栏作家#
唧唧歪歪PM,公众号:唧唧歪歪PM(ID:jjyypm),人人都是产品经理专栏作家 。书籍《后端产品经理宝典》作者,药学硕士转行互联网产品多年;熟悉跨境电商业务,医药领域;擅长大型后台体系,社交App 。