班级管理的失误乃至失败,大多并不是因为“十恶不赦”的大错误引起的,常常是由于一个个看似微不足道的小事引起的 。
案例三:
三年级上学期是,班上发生过一件小事 。某天周五,大部分同学都下去洗饭盒了,教室就剩下了个别的几人,显得格外安静 。突然,一学生冲过来,神情紧张地告诉我:“老师,老师,豆豆(班长)哭了,有人故意把她的娃娃撕破了 。”当时,我正忙着批作业,一听是班长因为一件小事哭,本不想管这件事,想让一直都爱哭,脆弱的她自己来消化这件事 。接着,我又继续忙起来了,但是心里没有办法平静下来 。我这样做是不是心太狠了?她是不是还太小,不能解决这样的事情?做这件事的同学为什么这样做?往后还会不会再做这类事情?我不断地想着这些,心里没办法工作 。最后,我下定决心召集全体同学,开一次主题班会,给全班同学上一次特俗的课 。
午休课时,全体同学到齐,我开是了第一部工作----攻心战 。我要求有学生双手叠放在桌子上,挺直身子,保持绝对的安静,仔细听我的讲话 。
先从豆豆的角度来讲:“这是她心爱的饰品,每天挂在书包上,如影随形,已成为她的一位特殊朋友了 。现在因为有人恶意破坏,让她非常伤心 。既然如此,请问那位同学,你这样做对吗?因为自己的错误给同学带来伤害,你忍心吗?同学们觉得这样做对吗?”
见时机已成熟,我就该换语调:“不过话说回来,错误谁都难免,改了就好 。豆豆已将告诉我,只要那位同学敢作敢当,下次不再做了,她愿意原谅他,愿意给他机会(是先已与豆豆交谈过,并说服她原谅那位同学) 。那么同学们会不会原谅他呢?(回答是肯定的)而且,我要求所有同学保证,今后谁也熬再提起这件不愉快的事情 。”
接着,我就开始第二步----营造氛围 。我让所有同学趴在桌子上,前提是脸要朝下,在未得到允许的情况下不可抬头,以此来降低他的心里防线 。所有的安排好了之后,我告诉那位同学“请你鼓足勇气,悄悄地用手示意一下 。”时间一分一秒的过去,教室内依然很安静,像一滩死水般,无任何痕迹 。我再一次为那位同学加油,期待那位同学的惊人表现 。没过多久,坐在第一排的一位男生默默的把手提了起来 。最后事情总算是有惊无险的顺利结束 。从此后,同学们因为自己的失误而做错事情时,都会主动承认错误,并用自己的行动希望得到对方的原谅 。
各位老师,以上就是我的发言,今后我会在教师岗位上,继续兢兢业业,尽职尽责,争取更大的进步,也希望大家多提宝贵意见,指导我,帮助我 。最后,再次感谢大家的聆听!
小学四年级班主任经验材料第4篇
各位领导、各位同仁:
大家下午好!
说到经验,很惭愧,其实我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,和其他各位班主任老师一样,都在按照学校的工作要求,尽心尽力地把自己该做的事做好而已,所以无经验可谈 。我觉得四(2)班的各项工作得以顺利完成是与学校各级部门的正确领导和各科任课老师的关心支持与积极配合分不开的,在这里我衷心地对你们说声谢谢; 。
下面我就自己平时所做的工作谈几点体会:
一、细处着手,工作更上一层楼
(一)量化管理制度细
我班有63位学生,人多难管理 。因此我在对每一个学生进行了较为详细的了解之后,根据班级目标和学生实际,花费了一定的时间,制定了尽可能详尽而又具有可操作性的班级量化管理细则 。对于学生的文明礼仪、课间活动、列队出操、课前准备、课堂发言、课堂纪律、作业完成、班级卫生、爱护公物、放学路队等10个方面作了明确规定和具体的说明 。正因如此,学生就明白了日常生活中应该怎么做,不能怎么做 。
同时,我注意维护班级管理条例的严肃性 。也许每一个班级都有自己的量化管理细则,但学生对班级管理细则的重视程度却大相径庭 。我认为,这主要看能不能让学生觉得量化分;有用 。只有有用,学生才会重视,才会去遵守 。在我们班,我是这样规定的:以上10个方面每项10分,每人100分 。一个月累计扣分达5分者,不管净得分为多少,取消期末评优资格,如三好学生;、优秀少先队员;;如果达到10分,将作为家访的重点对象(我经过调查目前80%以上的学生是不愿意老师因此而家访的) 。量化成绩的高低同时作为学生综合评价及评先树优的直接依据 。另外,学生每扣一分,该学生将要为班级做一件有意义的事 。正因如此,我班的学生都比较在意自己的量化分数,不愿意用自己的违纪使自己扣分(因为我们班所有的评选全是民主投票进行的,非常公平民主) 。对各项制度的检查、落实情况班级日记中都有记载,表现好的与表现差的每天都进行记载,并与每周一班会课时间全班交流 。
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