埃安i60:是广汽的“救市爆款”吗?

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埃安i60:是广汽的“救市爆款”吗?

销量压力下 , 广汽埃安也卸下纯电执念 , 务实押注增程赛道 。
11月16日 , 广汽埃安首款增程+纯电双动力车型——埃安i60正式上市 。 这款定位“国民刚需大五座SUV”的产品 , 限时焕新价10.48万元起 , 10万元级可买增程款200公里纯电续航 , 并且承诺“烧一赔三” 。

埃安在纯电市场里曾取得的成绩有目共睹 , 曾靠高续航、快充、电池安全抢占先机 , 成为广汽集团新的增长引擎 。 但现在 , 难免让人有些唏嘘 , 10月销量27014辆 , 环比减少7.2% , 同比下跌32.6% 。
这份萧条与整个行业的走向格格不入 , 但结合广汽集团的实际情况来看 , 却并不突兀 。 财报显示 , 广汽集团今年第三季度实现营收241.06亿元 , 同比下滑14.62% , 归母净亏损为17.74亿元 , 较去年同期进一步扩大 。
广汽在财报中给出的原因是“国内汽车行业竞争激烈 , 以及需求结构快速升级导致” , 除此之外 , 埃安还有自己的特殊困境 。 比如曾被寄予厚望的霸王龙 , 市场表现始终未见明显起色 。 在比亚迪元Plus、银河E5、零跑C10等竞品的挤压下 , 埃安始终缺乏支撑销量的车型 。
【埃安i60:是广汽的“救市爆款”吗?】所以对于首款增程车型 , 埃安高层表现出了极大的期待和信心 , 对于整个广汽来说 , 在“番禺行动”的规划下 , 这款车型也必须成功 。
毕竟整个广汽 , 都太需要一个爆款了 。
告别高举高打 , 转向务实打法
在i60的营销文案里 , 埃安首次出现“国民好车”“国泰民安脸”这样的表达 。
这一转变 , 标志着一次务实的回归:从对“先锋”形象的执着 , 转向对“主流”需求的拥抱;品牌追求的不再是令人仰望的未来 , 而是值得信赖、可触及的现实价值 。
什么是“国民好车”?广汽集团品牌营销本部埃安营销本部负责人、埃安首席用户官杨龙系统阐释了其内涵:“国民好车就意味着这个车首先性价比要拉满 , 第二是科技平权 , 第三是安全 , 第四是品质 。 ”

i60正是这四大内核的集大成者:10.48万元起的定价 , 这得益于广汽集团一体化改革带来的成本优化;科技平权 , 搭载与昊铂同源的星源增程技术 , 智驾、座舱、舒适配置全面下放;安全筑基 , 车身热成型钢占比72% , 弹匣电池2.0达成500亿公里0自燃 , 依托广汽合资体系积累的制造与品控体系 , 多项指标远超国标 。
它也精准地抓住了10万级家庭用户的核心痛点:既要纯电的低成本通勤(210km纯电续航+3C快充) , 又要无里程焦虑的长途出行(1240km综合续航);既要大空间和高舒适 , 又要把安全放在首位 , 再加上将许多20万级车型的技术和配置进行了下放 , 确实有潜力重新定义10万级增程SUV的价值标准 。

所以这款车显得非常务实 , 不再比快充、不着智驾黑科技 , 而是告诉你:这车能跑远、能安静、能省钱 。
除了产品特点 , 在市场竞争策略上也非常务实 。
在埃安看来 , 目前市场上优质的增程产品多集中于20万元以上区间 , 而在10万-15万元的主流价格带 , 具备“体验好、品质好”的增程车型几乎空白 。 与此同时 , 政策也在推动市场格局重构 , i60增程版直接将纯电续航拉升至210公里 , 不仅跨过政策门槛 , 更瞄准了与100公里级插混车型的正面竞争 。
所以i60的核心目标 , 就是用200公里的续航跟100公里的插混直接竞争 。
“取代”霸王龙 , 还是互为替补?
埃安 i60 的问世 , 让外界也重新审视其现有产品布局 。
从市场定位和价格区间看 , i60与霸王龙存在显著重叠 。 这款车型与埃安V霸王龙轴距完全相同 , 同属紧凑型SUV细分市场 , 霸王龙家庭版的起售价与i60也基本相同 。
结合霸王龙近期的市场表现 , i60 并非没有可能接过接力棒 , 承担起替代它的战略角色 。

从设计来看 , i60与霸王龙风格迥异 。 i60采用较为规整的造型语言 , “国泰民安脸”的前脸设计 , 整体线条方正 , 弱化了科幻感 , 更偏向传统SUV的视觉表达 。
在车型定位与技术路线上 , 两款车型展现出不同的产品主张 。 i60定位“国民增程大五座SUV” , 而AION V霸王龙则定位“新硬派智驾SUV” , 侧重于提升品牌在高端纯电领域的技术形象 。
尤其在智能辅助驾驶配置层面也能看出两款车的定位不同 。 霸王龙在高配车型上搭载包括激光雷达、高算力Orin-X芯片在内的感知硬件 , 支持“无图全球通”的高级辅助驾驶功能 , i60的辅助驾驶配置更注重实用性与普及性 , 全系标配GSD驾驶辅助系统 , 主要支持高速导航辅助驾驶和智能泊车等L2级基础功能 。

但与其说是替代的关系 , 不如说i60是霸王龙的“防御性扩线” 。
从品牌层面 , i60既要直面同级别产品的实力较量 , 还要弥补霸王龙销量失利留下的品牌形象与用户口碑缺口 。 为了扭转这一局面 , i60 针对性地打出“高配低价”策略 , 以突出的性价比击穿市场 , 重新建立消费者对埃安品牌的信心 。
埃安手上若仍只有纯电筹码 , 等待它的将是被边缘化 。 即使引发早期霸王龙车主的“背刺”感 , i60也必须上马 , 销量“六连跌”压力摆在眼前 , 必须确保在增长最快的主流细分市场中 , 拥有一款技术路线完备、竞争力足够强的产品 。
鏖战已久 , 何时走出“战时状态”?
如果i60成为一款真正的爆品 , 广汽的局面也会被迅速改写——销量提振与品牌复兴形成正向循环 , 达成事半功倍的战略效果 。
埃安有这个实力 , 毕竟手中的牌并不差:百万销量奠定的数据基础、弹匣电池建立的安全口碑 , 以及广汽集团的强大产业链支持 , 只是这些优势在实战中未能形成合力 。
广汽自主的三个品牌还没有像王朝、海洋、腾势等之于比亚迪 , 银河、极氪等之于吉利的明确分工 , 去年 , 广汽启动三年“番禺行动” , 但庞大的组织体系、频繁的领导变动、员工对改革信心不足以及跨品牌协调的难度 , 都使得这场自上而下的改革举步维艰 。

今年6月 , 冯兴亚回应外界称 , 这次改革是痛苦的、艰难的 。 “有些改革效果立竿见影 , 有些改革需要稳固一段时间才能看到效果 。 ”冯兴亚也声称广汽集团全面进入“战时状态” 。
给广汽走出“战时状态”的时间也不多了 , 今年年底之前 , 广汽必须有明显的起色 , 所以随着埃安i60的上市 , 广汽也开始了一系列的动作 。 最近 , 华为与广汽的全新品牌“启境” , 其社交平台官方账号正式开通 。 广汽埃安新能源汽车股份有限公司发生工商变更 , 冯兴亚卸任法定代表人、董事长 , 由閤先庆接任 。

这可以被看作接下来改革的节点 , 接下来 , 埃安、昊铂和传祺之间的关系 , 是不是可以好好梳理一下 , 比如当埃安i60进入15万以下增程SUV市场 , 传祺是否还需要另起炉灶重整GS4 , 比如昊铂想通过押注华为寻找新的增长点 , 又是否会与启境产生新的重叠?
这些问题 , 需要广汽讲好一个“大象转身”的故事 , “埃安们”手握属于自己的爆款 。
很快 , 广州车展将开幕 。 和往年一样 , 主场作战的广汽集团必将全力抢占关注度、守住主场优势 。 或许今年的年终销量难以复刻往年高光 , 但这场盛会依旧是它彰显转型决心、展示战略魄力的核心舞台 。
也希望 , 能成为明年振兴品牌的预演注脚 。