荥阳妇幼召开2021年度部科计划汇报会河南经济报记者张振河通讯员蒋嫔赵冬伟

河南经济报采访人员张振河通讯员蒋嫔赵冬伟
1月4日至1月6日，荥阳妇幼召开了2021年度部科计划汇报会，各部科就内涵提升、员工职业规划、需要院方支持的建议等方面依次进行汇报，院领导班子、中层及部分员工参与了三天的汇报会。
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【荥阳妇幼召开2021年度部科计划汇报会】汇报会上，孕产保健部坚持以“日常二甲化”和《妇幼保健机构绩效考核》指标为管理手段，做好日常医疗保健工作;以多种形式的人才培养方式提升技术和内涵，以学科建设为抓手、打造重点专科，培养专业人才。儿童保健部坚持以形成差异化发展思路的发展方向，严格按照国家政策要求、机构职能要求、家庭要求，壮大群体保健、个体保健、个体医疗业务。妇女保健部坚持保健与临床相结合、个体与群体相结合，坚持中西医融合，实现学科创品牌、保健创品牌、技术创品牌。作为服务患者的保障科室，业务保障部准确定位，坚持以职工为圆心，以病人需求为中心、以临床需求为中心，强技术、提内涵、重服务，切实履行好服务保障职能。行政保障科室坚持将“管理=服务”落到实处，严格制度化管理的同时，提升服务临床的意识，营造学习型、创新型、服务型的工作氛围，为三大业务部的发展蓄力。各领导分别就各部的计划汇报做点评、给建议，这更为各部人员注入了一针强心剂，信心满满奋战2021!
李强院长对三天来各部科的汇报进行了总结，再一次给全体参会人员灌输管理与运营的理念，并强调要向政策要思路，向管理要效率，向运营要效益，向服务要信任。目标、人员、定位、权限、计划是团队的五要素，根据目标确定定位，分配人员权限，落实计划措施。言简意赅的几句话，既帮助各部科理清思路、明确方向，也体现了李院长对全院员工的殷切期盼。