盟友微软离去，英特尔开始发力，芯片巨头能否延续神话？英特尔的没落1992年

英特尔的没落1992年，英特尔发布奔腾系列的电脑处理器芯片；1993年，奔腾处理器芯片正式上市；在奔腾芯片之前，英特尔以小博大，联合盟友微软，击败了摩托罗拉；在奔腾芯片之后，个人电脑的性能有了质的飞跃，英特尔的芯片称霸个人电脑时代。
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科技行业的发展如同浪潮一般，潮起潮落、花开花落，英特尔也是如此。 2003年，手机开始连接互联网；2007年，苹果创始人乔布斯发布划时代的iPhone手机；2010年前后， 3G/4G网络通信技术的兴起以及移动互联网的到来，正是英特尔没落的开始。
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前谷歌资深研究员、《浪潮之巅》一书的作者吴军博士评价道：“英特尔公司的商业模式历来是靠大投入、大批量来挣钱的” ，而“砸钱”在新兴领域却是极不理智的，比如手机芯片等，早期市场规模较小，成本难以回收。
微软和苹果的转变大手大脚的英特尔处处碰壁，起初，黑莓手机搭载英特尔的手机芯片，而英特尔的研发成本过高，只能在2006年壮士断臂，将手机芯片业务卖给了Marvell公司；同样的，在2020年，英特尔连内存芯片的业务都卖得一干二净，韩国SK海力士直接笑纳！
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科技行业有一个著名的定律——诺威格定律，即一家公司的市场份额超过50%后，必须去开拓新的业务。市场份额过大，将招致麻烦，比如反垄断，又或者是鸡飞蛋打，鸡蛋不能放在同一篮子里面，营收必须多元化，才能得到华尔街投资者的青睐。
英特尔在电脑处理器芯片的市场占有率很高，应当积极寻求新的成长点，可是英特尔失败了，连原来的业务都岌岌可危，比如芯片制造领域遭遇了台积电、电脑处理器领域遭遇了ARM公司等等。
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苹果和微软的个人笔记本电脑等均采用英特尔的处理器芯片，可是英特尔的工艺落后于台积电，能耗又比ARM芯片高，于是微软和苹果的态度发生了转变，苹果MacBook开始使用自研的ARM芯片，昔日的盟友微软也开始自研芯片。
英特尔开始发力微软是英特尔的盟友，英特尔的处理器芯片和微软的操作系统相互配合、协同优化，使用微软的windows系统，首选英特尔的芯片；而使用英特尔的芯片，自然要搭配微软的window系统，这就是生态的力量。
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微软和英特尔组成了电脑的工业生态——Win-Tel体系。昔日盟友微软的“背叛” ，以英特尔芯片的功耗和性能，恐怕要被ARM芯片击溃；此外，英特尔的芯片中还留有“后门” ， 360的老板周鸿祎曾公开表示：“英特尔的CPU中，还有一个小CPU！”
最近英特尔开始发力，芯片制造工艺传来了好消息，英特尔7纳米的芯片制造工艺有所突破；而且，英特尔还决定更换CEO ，将财务出身的鲍勃·斯旺替换为帕特·基尔辛格。帕特是“老行尊” ， 18岁进入英特尔工作，工龄30年，最终转投VMware公司。
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英特尔力邀帕特，进入董事局并出任CEO ，似乎要动真格，究竟英特尔能否延续芯片巨头的神话呢？历史上，英特尔的CEO都是不是省油的灯，比如创始人戈登·摩尔、安迪·格罗夫等等。