他为何能成为经营之神？104年前出生的他到底有什么成功秘诀？( 二 ) 在

3、不勤劳不聪明的人能用
这类人起着“绿叶”的作用，让每个人都觉得比他优秀、比他有，他的存在能让其他人找到自信。从而激发大多数人的主动性和创造力。
4、勤劳不聪明的人不可用
这样的人撞了南墙也不死心，会沿着错误的方向蛮干，越来越偏离目标，给团队造成的损失也会越来越大。
四、财散人聚，才聚人散
懂得合理地散财的老板，才能更好的用好“人才” 。财产必须要流动的，散财不是“败家” ，而是为了聚人，从而达到聚财的目的。散财聚人，将“人才”作为重要资源，这样的企业总能比其它企业获得更多的先发优势。
五、把普通士兵培养成将军
王永庆从实践中体会到，企业经营不善，问题不全在员工，而在老板管理方法不当。人才都是逼出来的，越多的挑战，越能加速一个人成为有用的人才。
今天，单凭老板一个人的力量，做不大生意。必须积极调动下属，把士兵培养成将军才会有更大的收益。
平凡的人才，需要管理者去开发、培养，逐步授权让他们挑重担，这是迅速成长的最佳选择。