你不知道的是,其实他也想自由,只不过现实总是让人迫不得已


大家好 , 欢迎来到知名圈!眼界的高度决定了你的发展限度 , 职场中 , 决定你发展的不是领导、不是上司、也不是工资 , 而是你自己 , 下面跟随小编一起来看一下职场中普遍存在的问题 , 看看你中招了没!
你不知道的是,其实他也想自由,只不过现实总是让人迫不得已
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如果我是老板 , 我会做得更好更多的体谅 , 未来才有可能做好老板 。
做老板是一件复杂而且辛苦的事情 。 做员工的能够认识到这一点 , 并且给老板更多的体谅 , 未来才有可能做好老板 。
“老板什么都不干 , 只会坐在那里指手画脚 。 ”
“做职员最辛苦 , 做老板最轻松!”
“他只是动动口 , 却让我们忙得团团转.”
“如果我是老板 , 会做得更好 。 ”
。。。。。。
在午休时的办公室里 , 在员工出差的路途中 , 在办公室周围的休息场所里 , 只要是员工聚集的地方 , 我们都能听到种种对老板不好的评价 。 为什么会产生这种情况呢?当然 , 首先要检讨的是老板 , 是否在管理上存在一些问题 , 但是做员工的抱有这种心态也是不正确的 。 因为轻视老板 , 继而将其所做的事情也看轻了 , 容易使自己陷入一种思维的误区?撇开老板的问题不谈 , 单从员工的角度 , 至少有两种情形经常发生:
第一种情形是 , 一旦某位职员在公司中起了很大作用 , 他内心的欲望就会膨胀 , 就会变得自以为是了 。 比如顺利完成了一个大订单 , 为公司挽回了重大的损失等等 , 他们会想:“如果没有我 , 公司不知道会变成什么样 。 ”
第二种情形是 , 当员工处于事业的低潮 , 譬如没有完成业务指标 , 或者因个人工作问题遭到老板的批评责备 , 他们的内心会充满挫折感和委屈 。 于是 , 就会对那些批评他的人心存怨恨?“当老板有什么了不起 , 将我放在那个位置上 , 我一样能做好 。 ”
你不知道的是,其实他也想自由,只不过现实总是让人迫不得已
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无论是哪一种情况 , 都不是一种正确的心态 。 他们被私欲蒙住了眼睛 , 看不到老板所付出的代价和努力 , 看不到做一名优秀的管理者所必须付出的艰辛 。
作为一名老板 , 其工作性质与员工有很大不同:他必须思考公司整体的发展战略 , 他必须对每一个重大的决策进行规划 。 这些工作表面上看没什么大不了的 , 但却需要长时间的知识和经验的积累 。 维持一家公司的正常运行 , 是一个相当复杂的过程 , 并不是我们所看到的那么简单 , 他必须具备许多非凡的能力:
——强烈的成就感(这类人追求卓越和成就感的愿望很强烈);
——良好的整合能力(这类人具备不错的逻辑思维能力 , 能把各种纷繁的信息整合起来 , 作出准确的判断);
——良好的承受力和坚持(这类人承受压力的能力强 , 勇于面临各种打击 , 不轻言放弃);
——良好的团队组织能力(这类人有天生的领导力 , 善于调动团队整体积极性) 。
你不知道的是,其实他也想自由,只不过现实总是让人迫不得已
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退一步说 , 如果老板真是很轻松 , 很悠闲 , 但这并不意味着任何人做了老板都会很轻松 , 现在的轻松也许是以前辛苦的结果——只是你没有看到老板以前所付出的努力 。 一旦公司业务进入成熟稳定期 , 与那些整天疲于奔命的业务员相比 , 老板的轻松也是理所当然的 。
只有做老板的人才知道当老板的不容易 , 但是却不得不当下去 。 员工不高兴就可以一走了之 , 老板却只能日复一日地坚守着 。
【你不知道的是,其实他也想自由,只不过现实总是让人迫不得已】杰克看到每天老板坐在办公室里 , 而业务人员四处奔波 , 使得公司财源滚滚 , 内心颇有些不平 , 于是产生了自己创业的念头 , 几经筹措终于将公司开起来了 。 结果如何呢?他发现无论是业务 , 还是业务员、管理者都并非自己想象的那么简单 。