达利集团|专注模仿20年，被称中国“山寨之王”，年入200亿赚得比正品都多( 二 )

为此，达利集团非常注重四五线城市乡镇的渠道铺设，截至目前达利集团在国内已经拥有超200万个销售点，可以说在无论在国内哪个乡镇，都能看到达利食品的身影。
第三就是，利用达利园的市场知名度，逐渐培育出多品牌矩阵。值得一提的是，达利集团并未将旗下推出的每款产品，都命名为达利xxx，而是根据产品针对的受众、卖点进行命名。例如乐虎、和其正等产品，看名字和达利八竿子打不着，形成了多品牌矩阵。最后，多品牌矩阵能够帮助达利集团每个产品之间形成防守作用，避免因为一个产品出现问题，影响到其它产品。

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2020年达利食品的营业收入已经达到了209.6亿元，净利润达到了38.5亿元，2020年上半年更是达到了112.87亿元的收入，净利润达到20.13亿元。
由于公司规模不断壮大，达利园也终于迈出了自主创新的第1步，推出了豆本豆系列植物奶产品，年销售额已经突破了10亿元。
【 达利集团|专注模仿20年，被称中国“山寨之王”，年入200亿赚得比正品都多】有意思的是，就连康师傅也不是它的对手，作为山寨界的祖师爷，达利集团也惨被同行山寨。2019年，河北一家公司因为起名为达利园，被达利集团起诉，最终被判赔偿25万元。

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