同样作为卖场负责人，集美家居董事长赵建国认为：“在不放弃主业的前提下，大卖场要多元化发展。”意风家具董事长温世权的话也佐证了赵建国的看法：“意风90%的精力放在家居上，只挣了10%的钱，10%的业务挣了90%的钱。”
实现挑战向机遇的转化关键在于企业自己，TATA木门董事长纵瑞原说出了关键。“环境无法改变，企业要拥抱变化，特别是高层能够意识到这些变化，勇于改变。”
 

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