正义励志小雷▲但是我控制不住，怎么办？，不想总是打断别人讲话阅读前请点击“关注”

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编辑|霄霄
01上市新产品，如何做准备工作？
我们公司的新产品马上就要上市了，之前没有过类似的事情，所以其他同事都不知道接下来应该如何做，也没有可以借鉴的经验，现在我来负责上市的问题，下一步应该做哪些准备工作？
回复：
你有一点点焦虑，既然是新产品上市，可以从新产品的推广销售入手。
这款新产品没有卖过，但卖老产品的经验与方法还是一样可以用。
比如，新产品的客户群体是哪些？如何做好营销方案？在销售过程中如何做好服务？如何跟踪新产品的效果？如何实现客户二次复购？
你可以尝试着做一个新产品的推广流程。列明有哪些需要做的事情，并且注明相关注意事宜。

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另外，如果公司内部没有经验的话，外部有没有经验可以学习呢？比如同类型的产品，他们当时要上市的时候，都做了什么？你可以去分析一下外部的竞品，对应的来做一些准备的工作。
与其问具体要做什么，不如学会思考如何解决这个问题，先把你能想到的能准备的事情，都列出来，在网上搜关键字，会出来很多相关内容，整理下来，一个一个去分析，对你会很有帮助的。
02做工作，一知半解怎么办？
我做销售不到三个月，整天出差，几乎没怎么在公司待过，领导认为销售要往出跑才会有成绩。
而出来，面对客户问的一些问题又不能回答得很完美，有一些知识只有老销售才会教给我们，可是别人也在忙，很难碰到一起，到现在自己都是一知半解的，不知怎么下手？
回复：
销售，主动思维非常重要，的确是应该往外面跑，这一点你必须要认同领导的意见，并想办法克服你的短板。
对于客户提出的问题，除了请教老销售，你是否还找了其他的方法。
比如，把你能够找到的资料，先全部都掌握了，都背下来。你可以请教一下领导，或者建议公司加强新员工培训。
重要的是，你需要言之有物。把你遇到的问题整理出来，先自己找答案，再提交给领导寻求帮助。

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在寻求老业务帮助的时候，注意方法和技巧。可以请对方吃个午餐，或者用一些其他的方法表达你的尊敬与诚意。
记往，只有走出去，你才知道自己缺少什么，才能有的放矢，才能开始做一名合格的销售。
03如何控制自己，不打断其他人发言？
我有一个毛病，就是平时和别人说话的时候总爱打断对方，其实也不是刻意的要去打断，就是比如说对方说到一个什么事情或者是观点，然后我刚好有自己的想法，也不能等到对方把话讲话完就直接接上对方的话开始说。
我反思过自己的这种行为，打断对方讲话是因为自己也刚好有话要说，可是又怕等对方讲完自己想说的话又忘记了，所以就去打断对方讲话。我现在能想到的方法，就是重视这个问题并刻意的时常提醒自己，老师有什么好办法吗？
回复：
既然你已经知道自己的问题所在，那就想办法控制。你可以沟通的时候，拿个本子，把你的想法，及时记录下来，等一会对方说完，再去跟对方讨论。
明明知道这样不好，却没办法改正，深层原因是什么？对对方足够尊重不？对自己有足够的自信不？
就算你真的有话要说，怕待会儿可能会忘记，那么，就算待会儿真的忘记了又有什么关系呢？会造成什么后果吗？可以思考这个问题。