#军事佳作社# 作风建设常抓不怠，熟练掌握“钉钉”服务平台钉钉平台为全面加强干部队伍建设

钉钉平台
【#军事佳作社#作风建设常抓不怠，熟练掌握“钉钉”服务平台】为全面加强干部队伍建设，抓好内部管理，提高工作效率，改进工作作风，自2019年3月起，武义县妇幼保健院充分运用“互联网+”和手机移动终端优势，全面推行“钉钉”协同办公软件，着力打造内部精细化、智能化、数字化管理新模式。自利用“钉钉”工作以来，办公效率大大提高，工作活力和创新动力不断提升，推动医院各项工作不断发展。
快速响应提效率
传统及时通讯软件，效率低、响应慢，生活工作难以区分。由“钉钉”发出的学习计划、工作安排、会议通知等DING消息以免费电话、免费短信和应用内消息等方式及时在群内发出通知，以前让办公室工作人员“头疼”的会议通知等问题，现在利用已读未读、DING消息的多种沟通方式让信息使命必达，消息已读、未读一目了然，未读状态通过DING再进行短信或电话提醒，大幅度提升工作效率，确保各类通知第一时间获知、工作进展第一时间回复。例如在疫情期间的志愿者报名活动、爱心助农活动、献血活动等都是利用DING消息、在线编辑等功能，在极短时间内便完成报名。

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科室巡查助管理
职能部门科主任每周至少2次下临床科室巡查，形成巡查日报，小问题即查即改，需要多科室协作完成的大问题，科主任可在日志下方进行实时互动，院领导作出回应，实现内部管理透明化，增强干部职工的工作积极性和自我约束力，促进医院工作作风的转变。
工作晾晒强落实
通过日报、周报、月报等各类日志，及时晾晒当前工作，部署下步工作，自然形成“晒比拼”氛围。制定“日计划” ，确保“今日事今日毕”；制定“周计划” ，每周制订并上报本周的工作计划；制定“月计划” ，梳理本月科室业务、技术改善、服务改善、管理改善等方面工作完成情况，制订下月重点工作计划并进行晾晒，对照考核指标进行自我点评。通过成立钉钉项目工作组，加强部门之间协作，领导实时监督、批示，掌握工作进度，真正做到凡事有交代，事事有回音，件件有着落。例如门诊电子病历采购，经院长办公会讨论后，立即组织采购、医疗质量、信息等相关负责人成立项目工作组，工作进程及时上报更新，直至项目完成。

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制度严格转作风
根据医院制定的规章制度，在“钉钉”审批自建模式上设置相关审批流程，严格审批管理。例如职工请假、外出、出差等事项，在“钉钉”上审批，并由下至上逐级抄送科主任、分管领导、院长。所有审批内容统一线上申请、批复，审批流程规范化、简单化。实行“钉钉”打卡制度，将他律和自律有机融合，员工的纪律意识明显增强。量化日常考勤，细化执行落实，实现“钉”人、“钉”事、“钉”落实，有力助推工作作风建设。

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