『家居建材』恒腾网络布局家居供应链，房地产商玩得转这门“大生意”吗？( 二 ) 家居供应链|恒腾网络|尚品宅配

对于上述几种企业的玩法，各界人士的评论可谓不一而足。以跨界者恒大旗下的恒腾网络举例，它对家居建材行业的跨界入侵引发了很多人的关注与讨论。近期，亿欧家居也与一些接触过恒腾网络的行业人士交流，有不少人反馈恒腾网络是他们正在关注的企业，但并不看好这样的模式，原因有三个：
1)精装修交付的主材供应链与家装主材供应链在产品线上存在较大的不同，对合作时企业提供的产品质量存疑；
2)更多的人在“看热闹”，真正达成合作的企业并不是很多；
3)主材供应链现在很火，但很多人在做的事情不一定是好事，目前仍以关注为主，不轻易涉入。
一位曾介入过主材供应链、现在转而布局辅材细分市场的行业人士告诉亿欧家居，主材供应链虽然看起来市场更大，但它的利润空间其实并没有想象中可观，甚至与辅材的利润空间差不多，原因是“主材产品的利润空间过于透明”。
一方面，大的企业开放其供应链体系，需要跟品牌供货商建立新的价格体系，可能要让步一部分利益给其他的传统销售渠道，这可能会引起原有销售渠道与厂家之间的矛盾。
【『家居建材』恒腾网络布局家居供应链，房地产商玩得转这门“大生意”吗？】另一方面，主材供应链的用户往往是家装公司，但大的家装企业自有其供应链体系，旁人很难介入，而小的家装公司还存在坏账率高、利润率低、单量少等问题，这也是将来的主材供应链平台必须认真权衡的问题。
综合来看，家居建材供应链目前是行业内的热点之一，也因此得到了不少的关注，但这个行业最终是不是会出现一到两个巨头呢？从其他行业过往发展的历史来看，答案是肯定的，但这个过程远比想象中要长得多。
在巨头还没有诞生之际，一部分人在尝试寻找突破路径，一部分人在观望，还有一部分人可能对此并不关心，但就像经济学界里的“康波周期理论”所说的一样，初级产品只有经历生产能力不足或生产能力过剩阶段之后，才能够在一定的周期内，通过技术创新推动来行业整体效率的提升，从而跨越到中级产品阶段。
而供应链行业的发展规律也将存在一定的周期秩序，总有一天，家居建材供应链市场将形成新的格局，只要相信，那一天总会到来。