「淘宝」淘宝特价版“转正”，上线两年日活逼近苏宁易购，碾压京喜( 二 ) 拼多多|电子商务|阿里巴巴

下沉市场竞争从村战到厂战“传统电商下沉三子”以对标拼多多的方式来狙击拼多多。虽然各家名字与战略不同，然而其下沉战略或者产品，往往少不了C2B、性价比、社交电商和工厂直供等关键词，比如苏宁拼购宣称自己是“一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台通过沟通分享的社交拼团形式使用户购买到优质商品” ，但其本质上都是给特定用户群提供高性价比的商品，与拼多多正面碰撞。
2018年上线以来淘宝特价版的多个版本均能看到拼多多的身影，比如拼团、砍价等等，这一次强调C2M模式聚焦“白牌产品” ，与拼多多自2018年初推出的“新品牌计划”类似，后者的核心理念是基于大数据实现工厂/产地直供，批量制造新品牌。
淘宝特价版如今着重强调C2M即白牌产品供给，原因不难理解。在淘宝有村淘等项目布局下沉时，蛰伏下沉市场的拼多多成立三年即上市，且市值高达433亿美元已跻身中国互联网行业巨头之列，可以说是在淘宝眼皮下崛起。拼多多崛起的关键是用淘宝没有的货，满足了淘系底层用户群，而淘宝最初采取的是用一二线城市同样的方式去向下沉市场用户卖同一盘货，结果表明这条路走不通，消费分层分级在中国十分明显，意识到此后淘宝现在发力供应链一侧，以重新吸引拼多多的用户：聚划算重整品牌资源，淘宝特价版整合工厂资源。
淘宝特价版接下来重点应该会放在工厂品牌拓展上，以追赶拼多多的工厂资源。有媒体报道称截至2019年底，参与拼多多“新品牌计划”定制研发的企业已超过900家，正式成员达106家，累积推出2200款定制化产品，涉及家电、家纺、百货、数码等近20个品类，累积定制化产品订单量超过1.15亿单。淘宝特价版赶超拼多多“新品牌计划”的关键是用好1688等阿里系资源，以产业带策略快速聚集工厂资源。如果说前两年下沉市场的战争是用户端流量的拉取，接下来下沉市场的竞争则将围绕供给侧资源而展开。电商下沉大战的中心，将从“村战”转移到“厂战” 。
【「淘宝」淘宝特价版“转正”，上线两年日活逼近苏宁易购，碾压京喜】淘宝特价版来势汹汹，京东、苏宁一定会有更多动作。几乎可以确定的是， 2020年电商行业大战的中心战场，依然会是下沉市场。