阿里巴巴■打响零售升级战，阿里巴巴3大杀手锏！( 二 ) 拼多多|聚划算|淘宝

毫无疑问，阿里在C2M上已经具备足够的底气和实力，它能够在战略会议上喊出那么霸气的目标，不是没有道理。
中国零售行业将迎来彻底颠覆淘宝如今用户已经超过71亿，其中60%的增长来自下沉用户。另外，在所有的消费商品里，来自产业带的接近40% 。
毫无疑问，三大杀手锏一出，这将是对中国零售行业的一次彻底颠覆。
一方面，这是对传统制造业的一次大颠覆。
虽然经过了多年的努力，我国制造业迎来了快速的发展。但不得不承认，由于信息不对称，数据不透明，很多生产商依旧是深陷在盲人摸象的困局。
什么意思呢？简单来说，就是不知道该生产什么；不知道该生产多少；不知道什么该时间生产。这些判断基本还是单凭经验来做，但一旦判断失误，产销脱节的问题随即发生。
有些厂家，畅销的产品没有货，但滞销的产品库存一大堆；也有些厂家，市场并不需要那么多货，却盲目超额生产。忙活了一大圈，既折损营销又浪费成本，有些甚至还被拖垮，直接破产。
所以， C2M模式的意义就在于：平台开发数据，让生产商插上数字化的翅膀，这样他们就能准确预测消费趋势和数量，从而确定合适的生产计划。一旦他们能在市场是上掌握主动权，那么，上述痛点将会迎刃而解。
按照阿里战略计划，数字化覆盖将会超过1000多个产业带，这影响是巨大的。更有人说，这直接就相当于在淘宝上再催生10个数字化义乌。
另一方面，这会进一步拉低商品价格，消费者将会得到更大的实惠。
习惯了传统零售的大部分消费者，对市面上商品的价格不会提出太多的质疑，殊不知那是成本、品牌、物流，一环叠一环的结果，实际上其成本价低到超乎你想象。
比如，成本价一两百块的扫地机器人，贴上惠而浦或者飞利浦等名牌的标签，一推出市场，即可卖到几千块，品牌商足足赚了十几倍的利润。
再比如，原产地实际上3毛钱一斤的苹果，经过中间商稍加包装后，转手出去就可以卖到十几或者几十块钱一斤。
而C2M直接打通工厂和消费者，不仅打掉了中间多层环节，还直接去除品牌溢价，最终得到实惠的将会是消费者。
为什么聚划算的东西可以那么便宜，为什么特价版的商品折扣那么多，其实就是因为背后有强大的C2M工厂帮它兜底撑腰。
所以，无论对工厂和消费者来说， C2M都有着极大的优势，而阿里如此重磅加码，可以预料到是，这带来的影响将是现象级的。
下沉市场格局或将巨变？2019年电商下沉市场喋血战依旧历历在目。
拼多多逆势而行，先是利用打假和品牌化追求转型，而后向一二线发起了强势反攻。
京东则线上线下全速下沉，一来祭出京喜独立作战，二来收购五星电器、迪信达等巨头杀入了线下市场。
而阿里更是来势汹汹，不仅建立了聚划算大事业群，剑指拼多多，还直接投入百亿补贴，打造了专门的“99划算节” ，为聚划算营造影响力。
三巨头打得异常激烈，难分高下。
但随着阿里C2M事业部带着三大杀手锏强势压进下沉市场，这格局或将迎来巨变？
首先，按照计划里所说的，打造1000个产业过亿的“超级工厂” ，要知道，产业的规模化可将价格进一步拉低，这就意味着，将会要再打价格战，阿里无所畏惧。
其次， 5G加码将会带动产业进一步数字化，提高产能，这就意味货源问题根本不用担心。
最后，随着淘宝特价版的推出，阿里在下沉市场的优势显而易见——“左手聚划算” ，右手特价版” 。一个替品牌货打头阵，一个是帮工厂货开路，再融合着阿里强大的资源背景，这无异是打进下沉市场的两枚核弹。
作者：赵云合