再看腾讯体育，鉴于背靠社交、互娱、支付等多个资源，用户规模较为庞大，选择将体育纳入到整个生态圈内，串联各个领域的用户，还改编NBA游戏、销售自营运动产品等。
“腾讯体育运营总经理赵国臣曾表示，一项赛事版权最终运营情况，20%取决于IP本身，另外80%取决于运营平台的大小和运营能力。接下来对于视频网站而言，更严峻的挑战则在于运营”，许杉强调，“借助广告、会员应成为平台获取收入的一方面，集合平台所有资源探索多元变现的方向是成立的，还需找到目标受众接受的玩法与产品，挖掘更大的版权价值。”
北京商报采访人员卢扬郑蕊/文代小杰/制表
【■视频网站“体育圈地”拿什么变现】 

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