欧派家居,全屋定制,大家居,整装@欧派家居实现营收48.50亿元，同比增长25.05%丨定制股半年报( 二 ) |

一是从设计、出图、报价、下单、生产、物流的一键通；
二是橱衣木卫全品类的一键通。
这两个一键通的打造是庞大的系统性工程，据悉，欧派家居已投入近亿元来打造该项工程。目前，已与三维家初步实现了橱柜品类的打通，与CAXA实现了衣柜品类的打通，并且在部分城市已经开始试用，下一步将在多品类共用同一软件方面实现第二个打通。
其实从这样的表述中不难发现，目前欧派家居的信息化系统还处于橱柜、衣柜品类“各自为营”的状况，也就是“第一步”，想要实现多品类的一键通，对于体系庞大、冗杂的欧派家居而言，挑战巨大。深入推进整装大家居战略
继全屋定制和大家居之后，整装成为行业新的热点词，行业的边界在不断扩大从传统的定制衣柜延伸到全屋定制，再到2017的大家居浪潮，行业的销售模式和销售品类在不断变化，2018行业内又一热点词。在行业内容和边界不断变化的同时，对定制企业信息化水平、供应链管理能力、品类完整性、价格跨度性等要求不断提高。
为支持经销商拓展整装渠道，欧派家居增补了整装体系产品，出台了包含整装产品上样、促销支持等一系列政策帮扶措施，在风险可控为第一原则的基础上，加快经销商整装拓展与合作，实现整装供应服务商角色转变。以橱柜事业线为例，在约60%左右商场开展整装渠道的情况下，整装订单占全国零售订单超10%；整装订单占比超20%的商场超200个。
作为较早“大家居”概念的践行者，欧派家居结合整装的火热尝试推出了整装大家居门店，年中报中提到，目前，整装大家居开业21家，第二批40多家店的筹备工作也在有序推进。微型大家居在8个城市已经开始试点，此外，衣木融合店已开业和即将开业的有200余家，橱衣融合店试点10余家，橱卫融合店筹备试点5家。
据亿欧家居了解，欧派大家居的打造将通过两条路径去实现，一条是直接以大家居的形式去攀岩，另外一条是通过橱衣、衣木、橱卫逐渐迭代去实现。总结
综合来看，欧派家居一直努力在做得两点是信息化建设和整装、大家居战略，如果按照哪里是弱点就去“补补丁”的方式去理解，信息化系统是欧派家居目前尚需完善之处；另外，对于整装大家居前路的不确定性，也是导致欧派家居采取多形式推进试点的原因，哪种模式能走通，未来就将成为模型进行复制，也有可能成为行业效仿的模型，遍地开花。