触动人心的运营策略保险公司经营策略有哪些( 二 ) _生活杂烩

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当初回到主题，公司目标总目标225万，根据这些店面以往的功绩评测，把50万分到其中一个店面。这个店里有四总体，根据他们的职级和贩卖能力来合成目标。之一总体是店长，他要完成20万，第２总体是副店长，他要完成15万，第三总体是贩卖妙手，要完成10万，第四总体完成5万。
这是把底线目标划分完了，冲刺眼标也根据这个旅程划分，先合成底线目标，底线目标合成完了，解冲刺眼标就根据底线目标的比例一算梗概乘以150%它就算进去了。以是枢纽是把底线目标划分进去。
以是说，你要想你的公司不会呈现内讧，你就先把总目标分到每个团组，在把每个小团组的目标合成到每个员工，往后依照每一总体过往的功绩能力，让他担当相应的功绩目标。解目标就是这么解了，底线目标合成完了，冲刺眼标也就跟着合成完了，这是自己做的之一步，解目标。

触动人心的运营策略 保险公司经营策略有哪些( 二 )

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