驱动中国:视频电商能否崛起,传统广告回落之际

3月18日 , 腾讯发布了2019年Q4及全年财报 。 财报显示 , 2019年Q4 , 腾讯的媒体广告业务同比下降了24% 。
而在马化腾等高管看来 , 这项下降是可以接受的 。 鉴于媒体广告(比如说****、腾讯视频上看到的广告)收入不到腾讯广告营收的两成;与此相对的社交广告(比如微信朋友圈中的广告)等种类的广告收入则还保持着上升势头 , 因此对总体的影响并不算大 。
【驱动中国:视频电商能否崛起,传统广告回落之际】但马化腾的的另一番话 , 却道出了互联网广告行业的一个不良信号——“网络广告业务的毛利率会有一些承压 , 尤其是媒体广告业务”“媒体广告收入恢复或还需一段时间 。 ”也就是说 , 不好过的日子还将持续 。
驱动中国:视频电商能否崛起,传统广告回落之际
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我们都知道 , 广告是互联网内容和商业生态的重要组成部分 , 也和我们每个人的互联网体验密切相关 。 然而 , 巨头们给出的财报数据 , 却都在验证着这个“不良信号” 。
百度预计 , 2020年一季度核心收入(广告)将同比减少10%-18%;微博CEO王高飞则更为悲观 , 他预警道 , 今年一季度微博营收可能下降15%-20% , 并且这种影响会持续到今年第二季度 。
这也无可厚非 , 在经济大环境不好的时候 , 很多企业削减成本的第一刀 , 往往会砍向营销和推广费用 , 调整广告支出 。 对于互联网公司来说 , 将流量卖给广告主收取广告费的“古老”盈利模式 , 至今仍是重要现金流来源 。 即使是BAT级别的巨头 , 广告营收仍占收入的30%-50% , 甚至更多 。
与之相对应的 , 直播带货却在崛起 。 原本在后方排兵布阵的CEO们 , 齐刷刷地把战场迁移到直播间 。 他们不讲段子 , 没有强大的粉丝基数 , 很多人第一次开播还有些不适应 。 但这些略显“笨拙”的CEO们 , 却和直播间发生了奇妙的化学反应 。
“林清轩”CEO孙来春第一次直播便在2小时内吸引了6万余人观看 , 总销售额近40万 , 相当于其公司4个线下销售门店一个月的销量;银泰商业CEO陈晓东连播了4个小时 , 引来22万人围观 , 银泰直播间也一路冲上了排行榜第一;红星美凯龙5大总裁首秀便狂揽112.72万人气 , 直播每小时观看人次KO千万级网红 , 跻身全淘宝直播TOP10……
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直播不仅仅拯救了零售行业 , 甚至连需要一对一精细服务的企业服务领域也享受到了红利 。 加推(智能销售系统)联合创始人刘翌第一次直播客户转化率高达10% , 据称比在百度和****上投放广告的效果要翻一个数量级别 。 而这似乎也与极链科技提出的视联网不谋而合——借助于视频 , 可以更好地建立起用户与产品之间的桥梁 , 从而提升购买率 。
这些不熟悉直播规则的CEO们靠强大的品牌背书、对产品性能信手拈来的硬实力成功突围 , 化身成直播间里的新生代流量 , 他们打破了圈内“李佳琦、薇娅难再现”的桎梏 , 似乎也告诉了所有人一个真理——只有和时代同频共振 , 才是拯救企业的不二法宝 。
这个道理甚至迈出了国门 , 为其他国家所效仿 。 去年4月 , 亚马逊在自己的应用程序中添加了AmazonLive(亚马逊直播)模块 , 正式进军直播带货产业 。 针对于卖家端口推出了类似抖音或是淘宝直播形式的App——AmazonLiveCreator(亚马逊直播) , 让卖家可以完全以视频直播形式给消费者展示产品 , 并让消费者在视频下方直接购买商品 。
不过显然 , 刚刚涉足直播行业的亚马逊看起来还比较青涩 , 直播内容显得中规中矩 , 很多品牌的节目甚至直接使用了电视购物的内容 。 比起淘宝动则几十万的直播销量 , 亚马逊直播显得有点老套 。
国外知名的中国社交媒体营销咨询领域专家LaurenHallanan对此的评论一针见血:“亚马逊直播还没有脱离产品测评的传统模式 , 更多是主播的‘单向’推介 。 收看亚马逊直播的时候 , 就像在看一个你不认识的Youtube博主做商品评论 。 (这样的直播形态)缺乏社会影响力 , 同时 , 忽视了用户的参与感和他们建立互动关系的意愿 。 ”