『运营商』频繁换领导 不断刷指标!谁来拯救快顶不住的运营商基层员工( 三 )
一个“干部能上能下”在运营商内部就推行不下去 , 这其中的问题是什么 , 其实大家非常清楚 。 因为没人真正愿意对自己下狠手 。 制定政策的人都有“能下”的可能 , 即便不为了同僚着想 , 也要为了万一的自己着想 。 即便让普通员工来参与政策制定 , 员工能够起到的推动作用能有多大呢?
运营商业绩下滑的表象之后 , 其实很隐藏了非常多的隐忧 , 本文列出的就是隐忧之一 。 运营商曾经奉行的用发展来解决发展中的问题的做法 , 即便现在还可以奏效 , 也难以解决日积月累形成的越来越多的问题 。 如果不能帮助基层员工解决面临的现实问题 , 运营商拿什么来提升为人民服务的能力 , 又凭借什么样实力走出去赚其他国家用户的钱呢?
【『运营商』频繁换领导 不断刷指标!谁来拯救快顶不住的运营商基层员工】我们真心希望“让员工工作更有尊严更有价值 , 不断提高员工归属感、获得感、成就感”能够在运营商内部被广泛效仿 , 并推动成为真正现实 。 (张运来)
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