「猎云网」今年已经投资了几家,出海企业太难了?坚果资本王志伟:一直看好( 三 )
从这个角度上来讲 , 无论是哪个行业 , 做什么类型的产品 , 现在无论订单多么忙 , 都应该去控制好库存 , 然后尽量保持好现金流 , 做最安全的准备 , 我觉得这才是比较明智的 。 因为现在不好判断疫情什么时候结束 , 也许到夏天的时候就没了 , 但现在即使专家也不敢做这些乐观的预计 。
猎云网:您觉得出海企业预留多长时间的现金流比较安全?
王志伟:我觉得不管是在什么情况下 , 一个健康的公司都应该预留12个月以上的现金流 , 这是最低的要求 。 最好是有2年以上的现金流 。 但其实很多公司的现金流并没有那么好 , 一段时间没有收入 , 整个公司就可能面临“断粮”的危机 。
很多中国的出海企业 , 过去都是快速成长的阶段 , 受限于公司的实际情况 , 还没有能力来保持一个最低的现金流 。
坚果投资的一些企业 , 现金流很好 , 本来不需要融资 。 但今年我仍然建议他们融资 , 确保至少有12个月以上的现金流 。 只有这样 , 才能保证在一个极恶劣的情况下 , 仍然能够生存下去 。 企业如果能挺过去这次疫情 , 未来肯定能获得极大的发展优势 。
猎云网:对于疫情下遇到困难的被投企业 , 坚果资本有哪些帮扶措施?
王志伟:对一些现在现金流情况不太好的被投企业 , 我们选择是否再次投资的出发点是会看这家企业值不值得投资 。 投资的目的还是为了赚钱 。 我们不会说因为企业陷入困境 , 用这种方式来“救” , 如果是那样的话 , 就不是投资公司了 。 我们还是会从企业是否有希望、有实力带领团队走出困境 , 来判断是否追加资金 。
更多时候 , 我们还是跟企业就发展的一些核心环节做沟通 , 探讨企业陷入困境的核心原因 , 目前面临哪些问题 , 帮企业出出主意 。
猎云网:你会建议一些被投企业采取像裁员、减薪这种方式来自救吗?
王志伟:至于是否采取裁员这种方式来保证现金流 , 也是根据企业的实际情况 。 通常创业公司组建一个团队是不容易的 , 大多数情况下 , 我们是不会建议企业因为这种短期经营波动来裁员 。 但是如果公司处于危险的边缘 , 或者是说公司因为业务调整出现一些冗员 , 那这个时候裁员是必须的 。
猎云网:你还坚定看好出海企业的未来吗?
王志伟:其实我一直都是很看好出海企业的 。 出海企业实质上是中国经济、中国文化还有中国人能力外溢的结果 。 大家有时候会对出海这件事情抱有疑虑 , 主要还是因为一些逆全球化、民粹等思潮的崛起 。 当经济出现波动的时候 , 难免就会有一些不同的声音 , 但我觉得全球化大趋势不可避免 , 分工协作才会最有效率 。 未来 , 我觉得其实在零售、娱乐、工具应用和服务等领域 , 都会有一些持续的比较好的机会 。
我对出海企业的持续看好 , 并不仅仅是针对疫情期间的 , 还包括整个未来5年至10年这样一个时间段 。 我觉得疫情迟早会过去 , 不会持续很多年 , 人类未来可能还会面对其他未知的病毒 , 但是这些不会影响出海企业的整体趋势 。
这次疫情的影响肯定是比较深远的 , 但是对于中国企业来说 , 这次疫情也有可能是一个机会 。 我们国家的影响力提升 , 包括中国制造向海外渗透 , 都会是一个很好的机会 。
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