程维教柳青每天早上先列出一天最重要的三件事情 ， 克服做事的冲动 ， 以寻找工作的节奏感 。 此外滴滴有着每过一两月高管们在一起聚会的传统 ， 讨论公司当下最重要的十件事是什么、每个人如何行动 ， 这也帮助柳青很快通盘把控了公司最重要的业务 。 两个月过后 ， 柳青开始找到经营企业的感觉 。 她总结 ， 做投资就像游牧民族狩猎 ， 几个人骑上马 ， 就可以出征 ， 完成了一个项目再寻找下一个目标；经营一家公司则像经营一家农场 ， 需要事无巨细地关照所有人和细节 ， 努力耕耘方能迎来收获 。

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