「风月无关」打响房企新一轮战略转型首枪，恒大祭出减负''三大法宝'' 2020年

2020年，房地产行业整体不容乐观。不过大浪袭来，行业洗牌，巨轮也难以撼动。所以一面是2019年中小房企的倒下，一面是年报季头部房企继续刷屏秀肌肉。
3月31日， 2019年业绩发布会上，许家印宣布恒大正式启动新战略：''恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施'高增长、控规模、降负债'的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。 ''

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许家印宣布恒大全面实施新战略
【「风月无关」打响房企新一轮战略转型首枪，恒大祭出减负''三大法宝''】法宝一
高增长|狠抓销售强化现金流
加强销售回款，增加现金流入，是房企改善现金流、降负债的关键，恒大新战略的首要动作就是确保销售''高增长'' 。
许家印当众立下豪言，今年要实现销售8000亿，到2022年要实现销售1万亿。
恒大的底气来自于庞大优质土储及''网上销售''的巨大优势。恒大有2.93亿平米的巨量土储，今年总可售面积1.32亿平方米，可售货值1.27万亿，按照64%的去化率保守估算，可轻松完成8000亿销售。
为保证销售，恒大还开创了''网上销售''颠覆性营销模式，首季度即取得''开门红''：销售1456亿，大增23% ，销售回款987亿，大增46% ，均为行业第一，刷新公司季度销售及回款最高纪录，为完成全年销售目标提供了有力保证。

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许家印宣布恒大全面实施新战略
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控规模|减少投资严控成本
大力开源的同时，恒大亦在实施审慎的投资策略，严控土储规模，实现土储负增长。即未来三年，每年土储要降3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。
除了减少土地投资，恒大还严控成本，凭借统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，其营销、管理、财务费用将持续大幅降低。在备受关注的多元化布局上，许家印也再次明确5年内不再投资其他任何产业。可以预见，恒大盈利能力将进一步提升，为股东创造更大的利润。

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恒大一季度销售及回款对照图
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降负债|三年负债大降4500亿
''大举措''之后必紧随''大目标'' 。按照许家印的规划，恒大从今年起有息负债每年平均下降1500亿，到2022年要把总负债降到4000亿以下。
许家印在发布会现场算了笔账， ''18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿左右，如果今年实现销售8000亿，回款按7000亿计算，就会增加2500亿的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。 ''
分析人士指出，随着新战略的深入推进，再加上强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力的保驾护航，恒大的降负债目标极有可能提前完成，实现更加持续稳健的高质量发展。