隔壁张阿姨@反思瑞幸咖啡的“互联网思维”，从''全球最快IPO''到一夜蒸发350亿时下正是：瑞幸咖啡承认2019年第二季度

时下正是：瑞幸咖啡承认2019年第二季度至第四季度虚假交易销售总额约人民币22亿元、股票暴跌，从而引发社会对其商业模式、商誉、道德的讨论。
从瑞幸咖啡''全球最快IPO''到一夜蒸发350亿，在互联网思维有什么值得反思的吗？
我认为应该有，至少，互联网思维最应该有几条：
第一、不该太快，而应该坚守原则。
第二、产品思维：是极致，还是可替代？
【隔壁张阿姨@反思瑞幸咖啡的“互联网思维”，从''全球最快IPO''到一夜蒸发350亿】第三、用营销取代产品本身？
第四、用产品连接用户，还是服务？
……
以下是我曾经写的一篇文章，现在看来仍然具有价值，今天特别推荐你参考：
一篇引爆中国最硬“互联网思维”的文章！
文/王方
网上流传的互联网思维，应该源于2013年10月18日的我的一篇朋友圈文章：“网络思维PK土豪思维”：这是对浮躁的互联网思想的一次反思。后来网上引爆了大量的互联网思维报道。 15天后， 11月3日， CCTV新闻联播报道了小米手机的运营模式互联网思维，向人们介绍了这种互联网思维带来的创新之处，相对于传统企业产品固有的模式而言，互联网思维模式可以让产品更接近用户，以用户体验为核心的快速改善自己的产品。这是国家媒体第一次提到“互联网思维” 。从此引发了全社会的评论、学习和研究，不亚于台风。
时间过去了两年，浮躁时，我们更应该回归本质。
互联网当前最应该警惕的是：
用营销思维去做互联网；
用投机的心态去做互联网；
用跟风的方式做互联网；
用大而全的模式去做互联网；
用赚钱，赚快钱的思路去做互联网；
用偷工减料的方式做互联网，用线下搬到线上，要一夜成名的方式做互联网，这都不是互联网。因为，这从一开始都错了。从0到1是一次艰难的旅程，我们都需要最硬（in)的互联网思维。当下，中国已把“互联网＋”升级成国家战略，当硬起来！
一是我们认为互联网思维用户至上而不是市场至上，不是占领多少市场规模就是互联网思维，不是这样的，用户即客户，用户是放在第一位的；

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二是产品体验而不是变现，我们做产品首先要体验，不是马上要卖钱，这是牛头不对马嘴，产品即人心；

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三是赚钱靠的是产品和平台，而非概念和忽悠；

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四是网络最需要的是坚持梦想，而非短视；

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五是网络崇尚自由而开放而非封闭和垄断，这个新时代不信奉弱肉强食的丛林法则，而是崇尚天高任鸟飞的天空法则；

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六是网络的特点是免费，突破的是时间和空间的限制，而不是收费、服务和成本。网络属于技术驱动，每次创新都会发生革命性的改变，颠覆会是常用词，而不是温水煮青蛙，没有时间让你去反应；
七是虚拟网络的价值越来越高，固定资产会贬值越来越厉害；
八是网络是长尾理论，而非80/20的原则；

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九是网络一切问题归于解决，而非制造问题，是自组织，互动分享、内生性，而非命令式、权威性；