顾家家居为什么这么贵(美克美家和顾家哪个档次高)( 二 ) _家居

打造高品质软装家居，建立高品质品牌渠道。工匠精神，领先设计，一流品质，品牌基础。对于消费企业来说，产品的综合质量和品牌价值起着至关重要的作用。以专业木匠起家的顾佳追求沙发的品质，公司的“工匠精神”积累了赢得消费者认可的强大口碑。公司拥有世界一流的设计中心，2015年获得国际著名家具展更具创意设计金奖。到2016年9月，公司拥有专利747项，紧跟潮流，采用新技术，“沙发机械设计新技术”获中国轻工业联合会科技进步三等奖。
产品:以沙发为主营业务，产品结构优化，综合毛利率不断提升。顾家家居以软家居为切入点，发展全品类、多层次的产品矩阵，拓展家居布局。
一是沙发生意逐渐好转。公司在原有强力真皮沙发产品的基础上，合作开发布艺沙发和功能沙发，并与国际品牌La-Z-Boy合作，满足不同消费者的个性化需求。
二、循序渐进推进品类拓展，打造优势产品矩阵，从沙发拓展到软床、床垫、软餐椅等家居所有品类；
第三，目前已经开始尝试红木家居、智能家居、定制家居等业务。公司将致力于各类家居的改革创新，发挥渠道和品牌优势，尝试开拓大店模式，通过情景销售和大数据营销模式，在未来向“精品宜家”模式转型，并借鉴国内外经验，引领整个家居制造行业的潮流。
沙发:各种沙发的典范，以皮沙发为主，质量上乘。以真皮沙发为主，布艺、功能沙发多元化。2016H1沙发业务收入占比65.1% 。公司已经拥有四大沙发产品系列，分别是“休闲沙发”、“库卡家居全真皮沙发”(2007年3月)、“LA-Z-BOY功能沙发”(2012年3月)和“布艺沙发”(2012年9月)，构成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。
公司拥有精湛的加工工艺和细致的检验流程，确保产品质量优良。公司引进价值200万的意大利专业烘房，对家具进行严格特殊的强化，产品出厂前经过6万次耐久性测试，然后投入量产。顾家佳产品卓越的品质和精密的加工检测体系为品牌的可持续发展奠定了坚实的基础。
基于消费者需求，强烈的设计感推动产品技术。顾家拥有世界一流的家居设计中心。为了满足不同层次、不同消费观念的客户的消费偏好，公司加大了设计中心的产品研发力度，采用全方位的产品设计，努力提高产品设计感和科技感。每年引进培养学院设计师，引进优秀外部设计师，增强设计理念的创新。2015年，公司派了70-80名产品设计师去米兰深造。
20年的沙发制造经验创造了各种沙发生产业务。产品单价提高，沙发毛利逐年增加。公司以沙发、软床及配套产品为主要产品。经过20年的发展，得益于深厚的技术积累和严格的质量管理，公司沙发产品在市场中长期保持了较高的竞争实力。
真皮沙发是公司收入的主要来源，盈利能力最为突出。公司沙发业务的综合毛利率由2011年的37.9%逐步上升至2016H1的42.7%，主要是由于技术和品牌知名度提升带动的产品价格上涨，以及原材料(海绵和皮革)价格走低。真皮沙发占公司营业收入的50%以上，是盈利能力最强的沙发产品。皮沙发2016H1毛利率为44.3%，公司沙发产品品牌粘度高，品牌定价能力强，推动毛利率稳步提升。真皮沙发将是核心产品，有助于撬动其他品类企业的发展。
家庭消费升级，未来沙发选择多元化，一家人手握功能沙发龙头La-Z-Boy，为各类沙发开启全新空空间。随着全球家庭消费的升级，未来沙发的选择趋于多元化。在美国，功能沙发的市场份额为36.7% 。2013年3月，顾家家居携手美国功能沙发领军企业La-Z-Boy，发展传统真皮沙发业务的同时，拓展沙发品类，储备各类家居，满足不同消费理念客户的需求。创立于1927年的La-Z-Boy是世界功能沙发的先驱。其首创的功能沙发被《时代》杂志评选为对人类生活有重大影响的100项发明之一，享有美国功能沙发更高知名度。到2019年底，顾家计划在中国开设300家La-Z-Boy门店，销售额达到5亿元。
软床和床垫:优化产品结构，提高整体利润水平。软床及床垫行业市场规模1000亿元，家庭布局拥有全品类、多层次的产品矩阵。随着人们越来越注重卧室家居配置和睡眠质量，软床、乳胶床垫、功能性床垫等产品越来越受欢迎，越来越多的消费者愿意花几千元买一张舒适的软床。中国软床行业还处于起步阶段，前8大品牌仅占据12%的市场份额，市场空潜力巨大。顾家家居实施“全品类多层次产品矩阵”战略，2013年底开始自主生产床垫。2014年，顾家佳软件的品类扩大，软床和床垫成为重要组成部分。