十大企业培训员工方法企业员工培训的方式( 二 ) _小知识

这种类型的员工培训最适合用于需要以协作方式解决复杂问题的挑战的想法。
　8. 角色扮演
与小组讨论类似，角色扮演专门要求员工在受控场景中完成其工作的一个方面。他们将被要求考虑不同的观点，并在他们完成角色扮演活动时独立思考。
像其他小组活动一样，角色扮演非常有效，但对于简单，直接的主题来说可能是不必要的。它还需要更多的员工时间，可能会在他们接受培训时占用整个部门的时间。

文章插图
9. 管理特定活动
特定于管理层的活动就是这样 - 专注于管理者需求的员工培训。它们可能包括模拟，头脑风暴活动，团队建设练习，角色扮演或专注于管理最佳实践的在线学习。
虽然管理培训可以包括许多不同类型的培训，但重要的是要将经理与其他员工群体分开考虑的额外需求。这确保了他们拥有支持其他员工所需的基础。
10. 案例研究或其他必读读物
最后，通过必读的阅读材料，一些员工培训主题很容易理解。特别是案例研究，可以为员工提供一种快速了解实际工作场所问题的方法。员工可以按照自己的进度阅读这些内容，也可以在与其他员工进行团队建设时阅读这些内容。
【十大企业培训员工方法企业员工培训的方式】案例研究是重点主题的绝佳选择，但更复杂的主题可能需要更高级的员工培训类型。

十大企业培训员工方法 企业员工培训的方式( 二 )

十大企业培训员工方法企业员工培训的方式( 二 )