所以在春节过后,因为种树的养成体系提供了足够的用户粘性,又是从弱关系链切入,于是蚂蚁森林在红包大战过后的一个月时间里,用户数突破两亿,并仍然保持着增长 。
同时由于挂靠公益,少了些许目的性的产品避免了用户的反感,反而依靠模仿「偷菜」的形式产生了强用户粘性 。
人们总会挂念着自己的小树苗,期盼着小树苗能够尽快积累够能够变为一棵正式的植物被种植下去 。也正是这种微小的责任感和成就感驱使下,蚂蚁森林的用户开始有意无意的在更多的情景下使用支付宝,尤其是在「蚂蚁森林攻略」中提到的地铁出行、在线缴费、网络购票等能减少碳排放量的行为 。
这个看似无心插柳的举动给支付宝带来了惊喜,也为目前还没能形成个人信息 feed 流粘性的支付宝提供了一个不错的临时解决办法 。
与支付宝以往费力不讨好的尝试不同,这次蚂蚁森林依赖公益的尝试无疑算是为支付宝未来的刺激用户活跃度提供了一条全新的思路 。目的还是那个目的,只是这次支付宝在过程和手段上做了个聪明的选择 。
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