【历史故事】职场36计：如何用忽悠人、偷换概念等手段，达到偷梁换柱的目的( 二 )

可就有人会信，和打了鸡血似的，你有啥招。你加班就能成为千万富翁了？你996就算是有情怀了，睁眼説瞎话的事。
这种偷梁换柱的事，两个字忽悠，三个字瞎扯淡，就是因为俺们年轻涉世不深，好糊弄啊。为了让大家少上当少被欺负，下面在说几个案例。
案例一

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某单位招人，其中最吸引人的广告，是签约20年送房送车。
而且要求极其严格苛刻。小张杀出突围成功签约。但上班半年也没有看到车和房子。他去找领导，领导说给车给房不假，但是需要你干满20年。小张不顾一切地签约，忽略了文字上的漏洞，结果领导依旧这样用偷梁换柱的计策，算计了小张。
当今的中介、用人单位招聘人才的手法层出不穷，其中偷梁换柱就是首要战术，是一些用人单位惯用的伎俩。在职场中，就业也好，升迁也好，待遇也好，碰到单位许多偷梁换柱之举，使个人受到某种程度的损失，大家一定要加以提防，不然就悔之晚矣。
案例二

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小李在企业做管理人员，企业号召他们下车间，只要到车间去，工资会增加五分之一、小李权衡比较最终下了车间。然后工资就涨了，小李很高兴，但不久管理层也涨了工资，而且比车间还多。原来上边为了减少管理层的支出，便用了这招“偷梁换柱” ，以次从好，达到了减少开支的目的。就是逗你玩。
不管你是身处哪种职位，都要时常提心工作中遇到的决定，最好要谨慎行事，不然就很容易被人家设计，以次从好都是轻的。
案例三

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某私企，为了减少开支，便开展了一个爱岗敬业，我爱我长的活动。对爱岗敬业的人给予奖励。于是很多人为了取得这个奖励，便加班加点。最后有三个人得到了这个殊荣，获得了很丰厚的奖励。三个人很高兴，大家很嫉妒，但唯独没有人感觉到不公和气愤。
这个企业正是利用爱岗敬业这个幌子，利用奖励这个由头偷梁换柱，达到了让职工无偿加班的目的，虽然也付出了奖励的代价，但与给所有人加班费比，数目就是小巫见大巫了。爱岗敬业不等于加班不给钱。典型的偷梁换柱的样本。
案例四

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张某是领导的眼中钉，领导总是想找他的毛病，但一直没有找到。有一次，他迟到了，这本来不是什么大事，最严重的也就是扣一点钱而已。但领导却将他开除了。
为什么会如此？难道张某不会申述吗？他还真没有办法。原始是领导给出的理由是由于他的迟到，造成了某项工作延迟交工，给公司带来了难以挽回的损失。
事实是那项工作确实延迟了，但张某即便不迟到也无法按时完成，但说是你的原因，你也没有办法不承认。领导就是用的依旧是偷梁换柱的方法，用更大的责任替换了小责任，将莫须有的罪名口给了张某。这就是用炮轰鸟的节奏。
案例五

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刘某跟公司上层反映问题，下边职工都很支持，但并没有造成很大的影响，上级觉得刘某的建议正确便同意了刘某的要求。陈某的领导很没有面子，便和上边说，刘某这是在破坏团结，在聚众闹事在挑衅，如果这样就算了，不处理那么以后人们都和他学，怎么办？上级觉得有道理，便开除了刘某。
这又是一招偷梁换柱，刘某反映问题不假，但他并没有闹事，但领导却抓住了上层的担心，偷梁换柱将刘某普通的问题上升到了聚众闹事的程度，结果吧上层吓唬住了，让上层开除了刘某。
案例六

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【【历史故事】职场36计：如何用忽悠人、偷换概念等手段，达到偷梁换柱的目的】上级交代一项任务，要求必须要按时完成，如果按时完成将给予奖励。部门主管不想把奖励分给大家，有需要激励大家，便开会说，如果大家不能按时完成任务，将扣除奖金。