长疗第三产业第一第二第三产业分别是什么( 四 ) _小知识

五、疫情对企业预期的影响
1、疫情明显打击了企业的活力。对比疫情前后三个月，企业在招聘员工（-20%）、购买设备（-5%）、购买原料（-5%）三项主要投入企业明显收缩。
2、疫情加速了上海产业的外迁趋势：对外投资从11.27%增为12.75%；向外转移的产能转移出现较大增长，由之前的5.39%增为11.76% 。
3、疫情加重了企业资金压力：申请贷款从16.18%增为25.98%，其他借贷从从16.67%增为25.98% 。

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4、疫情恶化了企业盈利预期：对于2020年度营业状况，企业普遍偏悲观，44.08%的企业预期严重亏损；12.32%的企业预期收支平衡；仅有9%的企业预期盈利。其中第三产业明显比第一二产业悲观，36.06%的第三产企业、28.72%的一二产企业认为会严重亏本，23.08%的一二产企业认为会赢利，只有12.68%的三产企业会赢利。

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不同产业的企业所需要的恢复时间没有太大差别，但是能发现不到6个月就可以恢复的第一二产业比重均比第三产业更好，6个月以上时间恢复经营的第三产业比这个明显高于第一二产业，这又一次论证的了前述结论，第三产业需要长效治疗。

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从细分行业看，代表1到3个月能恢复的橙线获得高票，其中62.5%的建筑业、40%的制造业、55%的交通运输与仓储、35.9%的批发零售以及45.45%的金融业等能在一到三个月内恢复。

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六、建议
1、开工审核、开工物资应侧重第一二产业。
由于第一二产业企业规模较小，在开工审批优先次序中，处于不利位置。所以第一二产业的中小企业遇到的开工难题，近乎等同于没有客流的第三产业。但由于第一二产企业对开工延期更为过敏，只能忍受一周或两周以内的选项，24.24%的一二产业只能忍受晚开工一周，28.79%的一二产企业只能晚开工2周。
同时，第一二产企业开工之后相较于第三产企业，可以较快获得正面收益。而第三产业恢复时机的到来较为确定，只有疫情平息，人群隔离解除之后，才能看到恢复希望。
所以，目前在开工物资欠缺，复工审核任务繁重的情况下，第三产业（除供应链上下游行业除外）的开工急迫程度相对一二产企业较低，一二产业需要短期有力的扶持政策，无论是资金、设备还是政府服务，希望能够设计更为科学有力的审批程序，既能排除带病风险，又能加快审核速度，将资源向一二产企业倾斜，尽快帮助第一二产业中小企业开工。
2、扶持三产企业需要长效政策。
第三产企业的恢复是个长期过程，需要长效政策，在前述分析中第三产业的资金压力更大，49.48%的第三产企业的账面资金能够支撑1-3个月，如若一个月后局面尚未改观，第三产企业的压力将会更大，需要未雨绸缪，做好救助准备。因此，建议政策制定者从人力成本、房租减免等方面给出具有实操性的政策细则。
目前最受企业期待的减免房租政策较难落实，房东普遍不愿主动减免租金，即便国有地产，产权人也不愿意主动减租。这项政策的落地，还需要政府首先做出减免税费等举措，其次推动国有房东减租，最后号召私有业主减租。由个人、企业、国家共同承担灾害后果。
3、迫切需要纾困资金打通供应链。
问卷调查中发现，企业资金链普遍紧张，高达96.68%的企业受困于企业营收减少，流动资金不足。伴随着第一二产业的物流隔断，第三产业的资金流也被同时切断。我们对企业的案例调研中发现，传统定义中属于第三产业的供应链相关行业资金难题尤其突出。这些行业是货物中转枢纽，是钱、货、运力的交汇点，由于整个经济的突然休克，大量物资和运力积压这些物流中枢，同时资金通道也被堵塞。只有这些关键节点被疏通，整个系统才能复苏，所以资金纾困要着重盘活这一领域。
其中比较突出的问题是，部分平时财务状况较好，没有贷款记录的企业，突发资金困难，资金需求量大，但又无贷款记录，在银行放贷的排序中，处于较为靠后的位置。因为银行无论从保证资金安全还是可操作性方面，都会优先保证已经获得贷款的企业。如何让关键节点上的“优等生”更快获得帮助是个重要命题。

长疗第三产业 第一第二第三产业分别是什么( 四 )

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