游戏陀螺：为什么动作类的人才难招？广州应该有不少开发动作游戏的团队 。
Fox：事实上，市面上大多数动作手游都是通过前端做展现，服务端做数值计算，我们一般称之为ARPG 。然而，我们更希望做一款对标主机游戏的动作手游，战斗打击感强、节奏快，这需要靠客户端来进行计算，然后服务端辅助验证 。市面上能够满足这方面需求的人才并不多，非常难招 。
像我们的策划团队，起码一半人都是做动作和关卡的 。除了我们的战斗组长是从日本回来，剩下几乎都是我们手把手培养起来的 。
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心源工作室
游戏陀螺：这样对一个项目的进度影响蛮大的 。
Fox：但这也有好处，大量人才来自内部培养，思想上会比较统一，协作效率其实会更高 。
迄今为止我们已经做了15个主角，之前提到一个角色需要耗时四个月左右 。但随着整个团队不断磨合以及高度协作，从策划、美术再到技术，形成一种由三、四组人持续滚动，高效的合作分工模式，如今的制作效率大幅度提升 。
其实你可以理解为，这种高要求且持续不断地迭代升级的过程，也在促进我们内部人才的培养 。
游戏陀螺：《雏蜂》开发历程不算特别顺利，对你和团队来说，承受的压力会不会更重？
Fox：压力肯定有，因为做越久，成本就越高 。虽然做的时间比较漫长，但是每个版本都有很明显的提升，那这些压力就不是压力，因为大家会对产品更有信心 。
我经常跟他们说，我也着急，想早点上线 。但问题是，如果因为扛不住压力就轻易上线，它可能很快就死，那这样有什么意义？我做这一行十多年了，见过挺多这样的项目 。所以我觉得，既然已经做了那么久，你都愿意拿几年的青春就赌这一把，何不我们再多花一年半载时间把它做得更好？
我们希望做出一个让自己满意和骄傲的游戏、就是我可以对所有人说，这就是我做的游戏，这就是精品游戏 。
03
「博爆款」从来不是我们心源的态度
游戏陀螺：之前心源的定位应该是纯研发工作室，什么时候决定开始自研自发的？
毕长恒：今年作出的决定 。因为我们心源在研发动作游戏上已经深耕五年，有了足够的研发经验累积 。对自己所研发的产品，理解肯定是最深刻的 。所以同时担任发行的角色，可以正确把握市场方向，在品牌、社区、社群的打造上我们也可以做到更加精确，也能更加敏锐接收到用户的反馈，提高游戏更新迭代的周期 。
其实，从研发早期我们已经有意地积累商业合作资源和发行人才的储备，加上充足的资金支持下，我们有信心能够保证研发质量的同时，完成发行这份工作 。
游戏陀螺：《雏蜂》是第一款试水自研自发的产品么？现在有哪些预热计划？
毕长恒：《雏蜂》是我们第一款自研自发的产品，但我不认为只是为了试水 。其实你也可以看到，我们在《雏蜂》这个项目中投入大量人力成本、时间成本和一些物质成本，可以说我们是想要用心地将它做好 。
目前我们已经准备了一系列的预热计划，未来我们会与有妖气官方合作联动，最近我们也会就《雏蜂》这款游戏参展萤火虫，到时候可以关注一下 。
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《雏蜂：深渊天使》
游戏陀螺：今年心源对品牌定位升级为「专精动作游戏赛道」，之前是「专注动作游戏赛道」，改变背后有什么寓意？
毕长恒：因为我们心源工作室已经深耕动作游戏五年（今年是第六个年头），2021年有产品上线，来印证我们的实力和对动作游戏多年的积累和理解 。
我们的目标不仅仅是只做动作游戏，而是要做好动作游戏，打造出精品游戏，所以把去年心源工作室发布会主题“专注动作游戏赛道”，升级到今年的“专精动作游戏赛道” 。
游戏陀螺：在很多人看来，你们立项做产品给的成本上限很高，好几款都是过亿的大制作，你们是在博「下一个市场大爆款」么？
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