荣耀缘何被业内看好为什么荣耀手机这么好( 二 ) _小知识

这里以颇受市场和用户好评的荣耀50系列为例，据荣耀终端有限公司产品线总裁方飞在《荣耀50的极致产品主义》中介绍，荣耀50系列的外观最早不是现在的样子，当第一版手机出来的时候，摄像头的设计做不到完美对称，曲线的曲率和弧度并不完美，很难符合荣耀对极致美学的要求。为此，荣耀组织了两个团队来PK，看哪个团队能做出来完美的对称和弧线，两个架构团队经过了三轮PK，最终才找到了新的方案，摄像头不仅设计完美对称，圆环的衔接也非常完美。

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其实，外观仅是荣耀50系列产品极致的一个缩影，在用户痛点需求的拍照、性能等方面，荣耀50同样因为创新赢得了市场和用户的好评。

有了强大的研发实力和产品力，作为消费类产品，渠道的竞争力同样举足轻重。

对此，Counterpoint认为，由于荣耀的股东囊括了中国市场主要的电子产品经销商，从而保证了荣耀的产品可以分销至线下渠道，进入中国最大的细分市场（目前线下渠道依然占据中国手机机销售的70%左右）。

而赛诺则称，与OV依旧以线下市场为主，小米依然过于依赖线上销售相比，荣耀在线上、线下的份额上更接近市场平均水平，没有明显的“偏科”现象。

不知业内从上述看到了什么？我们看到的是，面对当下智能手机趋于同质化竞争的“红海”市场，惟有具备研发、产品和渠道等“全能”实力，才是厂商逆势增长背后的核心关键所在。

当然，我们这里并非否定其他手机厂商采取不同市场策略（例如有的采用价格战、有的利用自身积累的线上或者线下的渠道优势，有的则采用花式营销）而获得增长的方式及具备的某些方面的竞争力，只是从产业发展和用户需求的角度，哪种方式才是中国手机产业不仅做大，更要做强的最优解，这个才是我们要探讨的关键。

高端市场缺位，中国手机市场未来亟待量、价齐飞

看当下和未来的中国手机市场，量（提升自身的市场份额）的争夺依然是主流中国手机厂商竞争的主旋律（毕竟做大是做强的前提），尤其是在价位段为2000—4000元的腰部市场。

从赛诺新近发布的7月周度数据看，目前OPPO、vivo和荣耀占据中国手机腰部市场的前三，三家厂商的份额总和已经超过70% 。尤其是荣耀，就着新发机型（例如荣耀50系列）的势头，目前份额已经接近14%，且仍有上升的趋势。

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值得注意的是，根据第一财经日报消息称，为应对市场对荣耀50系列的火爆需求，荣耀已新增50%的荣耀50系列产线，同时对摄像头、芯片、屏幕等荣耀50核心元器件的采购也放量提速，这是否预示着未来荣耀在市场份额上继续攻城掠地？

需要说明的是，在腰部市场竞争激烈，中国厂商占据优势的同时，高端市场则呈现出另一番景象。

IDC分析称，随着华为销量大幅下滑，苹果成为高端市场消费者的最佳选择。例如在第一季度，苹果在中国800美元以上的市场份额已经占到了72%，华为则下降到了24% 。这是一个明显的迹象，表明该市场的其他参与者没有突破这一价格区间。

与此同时，赛诺则认为，目前中国5G智能机渗透率已经达到80%左右，换机周期也始终维持在24个月以上，而在饱和的市场中，如何把握高端用户的品牌忠诚度变得更加重要。而从以往中国手机市场的发展历程来看，做好高端产品是打造品牌影响力、获取用户忠诚度的最佳路径。

从上述统计分析机构的分析不难看出，尽管中国手机厂商在攻城掠地的同时，今年纷纷高调宣布进军高端市场，但事实证明，这一策略并未获得市场的认可，而鉴于中国手机市场饱和，进军和立足高端又是必然的选择。

由此我们认为，今年下半年，谁能在扩大腰部市场份额的同时，突破高端，率先掀起价值战，不仅关系到中国手机厂商自身的表现，更关乎中国手机产业的未来。原因何在？

其实现阶段的中国手机企业及市场的表现，与中国制造业的大而不强比较类似，而这导致的结果就是竞争门槛过低，且已有的所谓规模优势极易发生转移，难以为继和进一步扩大，所以惟有同时进军高端，以价值战做强，才是真正衡量企业是否具备核心竞争力，并以此相互促进和竞争，直至从根本上提升中国手机产业竞争力的关键。

荣耀缘何被业内看好 为什么荣耀手机这么好( 二 )

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