华巨臣茶博会■我们该如何抓住机遇？，百年一遇之大变局( 二 ) 在我国疫情防控取得阶段性成果

从原始社会的“物物交换” ，到古代社会的“集市交易” ，再到如今的展览会，除了交易外，都需要人与人之间的情感交流。这种交流既是商品陈列观摩的场景化，也是供求双方直接沟通技术与贸易信息、增进了解、加强信任的场合。
自古以来， “以茶会友”“以茶为媒”都赋予了“茶”强大的社交属性，茶会、茶艺、茶空间美学，这些都需要你亲自去体验，去感受其背后的文化魅力。正如旅游一样，在网上看了许多美景，都不如亲自去体验一番。此外，茶叶作为入口的嗜好性饮品，虽然线上可以解决大众购买需求，但其产品的丰富性、消费的体验感依旧离不开线下的交流与品鉴。

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疫情对于线上展会是机遇，但更多的是带着电商属性的外壳。只不过因为疫情而被放大了功能，再先进的技术手段永远取代不了实体展会。但不可否认的是，线上辅助和促进线下展会的发展具有显而易见的作用，未来线上线下结合将会是个大势。
2008年世界金融危机，茶产业迅速低迷，深圳茶博会诞生了！危中有机，第一届茶博会异常的火爆，展会贸易效果出乎意料，多个厂家的产品在开展后的一两天内就卖断货了。其中澜沧古茶的展出产品更是全部售罄！

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此后，深圳茶博迅速发展壮大。 2010年，深圳茶博会首次引入BPA认证，成为全球首个通过展会BPA认证的茶展，现场销售能力及促单能力跃居全国之最。 2011年，成为国内唯一一个农业部认证的4A级茶展。 2019年，用10万平方米， 4700个展位打造了史上规模最大阵容最强的茶界盛会。

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丘吉尔曾说，我们千万不能浪费了一场危机。每次危机都隐藏着机会，危机越大，机会越大。疫情使各行各业面临最大的洗牌，加速市场竞争的变化的同时，也释放出了更多的市场空间。强者愈强，弱者恒弱，能够存活下来的必定对行业变革有充分而清醒认知，善于利用推广手段，打造差异化并及时调整自己的企业。
如今，市场处于低谷期，大多数企业会选择紧缩市场预算，这反而为“逆势而上”的企业，创造了一个极具红利的营销环境：相同的投放预算，能够收获更大的市场声量，并且品牌价值更容易直达消费者内心深处，为消费者创造一种可信赖感与安心感。而企业在最具公信力的大平台上加大品牌投放力度，不仅能够帮助品牌扩大知名度，提升影响力，同样也能将这一势能的影响延续到疫情结束后的反弹期。

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作为行业复苏的“抓手” ，展会将会成为市场的强心剂，只有把握住这一机遇，才能在行业洗牌之后迅速打开市场。而我们也有信心、有决心与各行各业齐心协力，一起复苏茶行业经济！
老朋友、新朋友
6.25-6.29
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