[中国电子报]都干了啥?,TCL董事长李东生携一众高管包机飞往武汉


[中国电子报]都干了啥?,TCL董事长李东生携一众高管包机飞往武汉
文章图片
[中国电子报]都干了啥?,TCL董事长李东生携一众高管包机飞往武汉
文章图片
近日 , TCL创始人、董事长李东生携一众高管专门包机从深圳飞抵武汉 。
每年初一都会到武汉TCL华星工厂派发红包的李东生 , 今年因新冠疫情取消了行程 。 此次飞赴武汉 , 除了履行2月时许下的战“疫”成功后为员工补发奖励的约定 , 李东生还要亲自为疫情期间表现出色的武汉华星员工颁奖 。
下半年追回丢失产能 , 两位数增长目标不变
李东生表示 , 在武汉封城期间 , 武汉华星的供应链受到了影响 , 造成了15%的产能损失 , 现在已经基本恢复 , 从3月下旬到现在产量逐步提高 。 “武汉华星全年的目标保持不变 , 上半年丢失的产量在下半年追回来 , 今年TCL华星的业务应该会有两位数以上的增长 。 ”对此李东生很有信心 。
[中国电子报]都干了啥?,TCL董事长李东生携一众高管包机飞往武汉
文章图片
TCL在武汉有1.6万多名员工 , 武汉华星多温低晶硅显示屏占全球供应的20% , 由于封城的原因 , 很多在岗员工连续工作了两个月 , 这让李东生很感动 。 李东生认为 , 作为全球核心部件厂商 , 武汉华星的正常运营 , 让上游企业和下游的产品生产商都能维持正常的 , 避免了全球供应链受到巨大冲击 。 疫情期间 , 一位海外大客户的负责人特意给李东生发邮件 , 感谢TCL华星不仅保证了对他们的供应 , 还完成了额外增加的订单 。 李东生为此非常骄傲 。
疫情暴露供应链问题 , 会提高国内供给
不过 , 疫情也让李东生反思:“这一次疫情也让我们看到了供应链管理方面存在要改善的地方 , 我们要让整个物流供应链系统更加高效率 , 能够应对突发事件 , 让整个生产经营抗风险的能力更强 。 ”在他看来 , 这次疫情强化了国内的产业链 , 企业将更愿意积极采用国内的供应商 , 从整个供应链的配置方面 , 国内的比例会进一步提高 。
扎根武汉 , 规划再建一条OLED产线
李东生透露 , 未来还会在武汉规划一条柔性OLED生产线 , 目前还在规划阶段 。 TCL华星在武汉有两条生产线 , t3是全球重要的LTPS生产线 , t4则是国内第一条主攻高端市场的第6代柔性AMOLED显示面板生产线 。 其中t3已经满产 , 今年将通过技改进一步提高产能;t4正在爬坡 , 4月的销售超出预期 。 李东生告诉采访人员 , 今年t4工厂会有第二期产能扩建 , 到年底还会开展第三期产能扩建 , 另外有一些配套产业在周边也在布局 。
面板将成中韩“二人转” , 中国可以实现超越
不久前 , 李东生在接受央视采访时表示 , 疫情不会让全球化暂停 , 但中国企业要对全球化战略做出调整 。 随着三星和LGD退出液晶显示市场 , 李东生认为显示产业全球产业链重构已经不可避免 。 在上述过程中 , 中国企业处于有利地位 , 随着中国企业进一步提升竞争力 , 产业格局会变成中国和韩国的两强相争 。
李东生强调 , 在液晶显示方面 , 中国企业和韩国企业已经并驾齐驱 , 在技术、效率和竞争方面 , 甚至超越了对手 。 他相信 , 中国企业在大尺寸液晶领域会取得领先优势 , 在中小尺寸 , 特别是OLED、QLED、MiniLED这些新技术领域 , 韩国企业具有一定领先优势 , 但中国企业可以实现超越 。
【[中国电子报]都干了啥?,TCL董事长李东生携一众高管包机飞往武汉】李东生判断 , 疫情对今年第二季度影响最大 , 第一季度是对中国市场影响 , 第二季度转移到海外市场 , 第三季度全球市场将慢慢恢复正常 。 “疫情影响我认为是短暂的、阶段性的 , 从长远来看有竞争里的企业还是会有自己的发展机会 。 ”