【车家号】光有技术不够,还得会营销,想要在中国车市站住脚
增量转为存量 , 中国车市下半场对于车企来说无异于一场豪赌 , 赌的不仅仅是运营策略 , 更赌企业技术储备以及营销手段 , 有限的市场刚需下如何才能揣测消费者的消费意图 , 这才是发展的重中之重 。
日前 , Morketing发布了一份《汽车行业营销花费榜单》 , 清楚的向所有市场生态参与者透露了全球顶级车企在营销上的支出 , 全球发展最快、发展最强的大众集团 , 去年投入了1759亿做营销 , 这一支出一再超过了大众在研发上的支出 。
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如果塑造更好的品牌形象 , 让各层次、各区域消费者为自己的产品埋单 , 让大众在营销上大费周章 , 而除了全球最舍得做营销的大众集团 , 吉利也曾高喊“产品是船 , 营销是帆”的口号 , 从多个角度分析 , 企业想要更好的抢占市场份额 , 要做的不仅仅是研发工作 , 还需要通过营销来提升品牌价值 , 作为市场生态链的重要一环 , 营销与技术同样重要 。
存量之争中 , 企业技术储备能够通过零配件供应商缩小差距 , 全球范围内业绩稳中上涨的博格华纳、爱信、电装、采埃孚等企业足够能够说明 , 全球车企足够重视全球化发展 , 而零配件供应商做出最重要也是崛起速度最快的一环 , 能够弥补车企之间相互的技术储备差距 。
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【【车家号】光有技术不够,还得会营销,想要在中国车市站住脚】对于车企而言 , 自我技术的研发储备的确重要 , 但全球贸易时代还需要打出差异化的王牌 。
如何打出这张牌 , 单单看自己手中的技术还不够 , 还需要在营销上做足准备 , 通过向消费者展示品牌价值、企业技术、产品优势 , 才能够在错综复杂的消费市场中获得精准用户的认可 , 这才是关于营销最有价值的解读 。
大数据的到来 , 能够赋予营销如同技术一般的影响力 , 对于有准备有策略的企业而言 , 营销能够帮助企业分析用户行为、用户特征 , 有助于引导产品设计走向、保证营销活动的高效高质量开展 , 此外营销配合大数据能够做更好的企业危机监测 , 挖掘更多的客户群体 , 最重要的一点是 , 营销能够帮助企业发现新市场 , 打造新的趋势 。
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我们经常听到一种声音 , “xx销量不好 , 只是它不会做营销” , 无论分析结论是否正确 , 我们能够从这种言论中找寻到营销对企业的重要性 , 通过高频率、长周期的圈层、事件营销 , 打造更好的品牌价值 , 才是营销的最终目的 。
而与营销相互配合的 , 必然是更加出色的技术沉淀 。
中国车市下半场 , 技术仍然是主要驱动动力 , 下半场的中国汽车品牌要做的就是走出去 , 面对海外市场竞争力更强的友商 , 营销搭配着技术双重战略 , 才能够保证企业更好、更快的发展 。
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互联网时代的到来让企业运营市场的方向发生明显的变化 , 不会搞营销的企业更像闭门造车的企业 , 营销不是一个单链过程 , 与用户、与市场交互才能够向市场传导品牌价值 , 让用户了解品牌价值 , 企业也才能够了解用户所需 。
从最近两年中国企业的发展状态上分析 , 重营销这个话题 , 相比于过去视营销为敝履的时代 , 当下将营销与技术能够通分量而行 , 这属于行业成长带来的直接改变 。
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