『』又是加班，快消供应链为什么这么多加班？为你细数五大常见原因( 二 )

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四、岗位职责划分不清晰，导致经常性会做一些与本职无关的工作内容。
这类事情我们往往知晓即可，因为这个问题涉及的面比较广，与企业供应链的流程体系、组织架构等等相关，我不便深入展开述说。
这里，我只能说原因前人没有优雅地拒绝不合理的事，从而形成了特定的习惯。这一点，也是导致许多供应链从业人员尤其是计划因为许多琐事，而没有时间去深度思考业务方面存在的改善点、可以简化的步骤，从而造成每天疲于奔命、每天不停加班的直接和主要原因。

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五、为业务改善而加班。
对业务改善做一些可行性分析，得出一些结论，这些，往往都需要花费很多时间，而快消供应链从业人员平时工作实在太忙，这些业务改善性的工作，往往只能在加班中进行。
尽管这些改善，我相信这些会在未来供应链体系走向成熟的阶段起到一定的作用，但在不成熟的阶段，可能未必会得到重视（当然这个得看企业文化），加班，似乎也只能加班。

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最后，再说一句。
以上的五点，包括许多的一些事，我只能点到为止，相信大家能理解。
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